Una dichiarazione di visione è sviluppata da un'azienda come espressione del suo fine ultimo come impresa commerciale. Viene spesso confuso con una dichiarazione di intenti, che identifica lo scopo di una società, ad esempio "il nostro scopo è quello di creare computer di qualità". Mentre lo scopo principale di un'azienda è incarnato nella sua dichiarazione di visione, la dichiarazione di visione spinge ulteriormente lo scopo. È guidato dalla destinazione e risponde al "dove vogliamo andare?" domanda, incarnando la visione dell'organizzazione stessa di sé nel futuro.
Identificare i valori fondamentali e lo scopo dell'organizzazione come componenti da incorporare nella dichiarazione di visione. I valori fondamentali dell'azienda sono le credenze e gli ideali immutabili che costituiscono le fondamenta della sua condotta e guidano il processo decisionale. Lo scopo di un'organizzazione è il "perché" dietro le sue azioni. Ad esempio, lo scopo di Walt Disney Corp. è "rendere felici le persone". Una dichiarazione di missione si concentra sullo scopo e una dichiarazione di visione include sia lo scopo che la direzione.
Includere gli obiettivi aziendali a lungo termine nella sua dichiarazione di visione. Gli obiettivi sono obiettivi misurabili che possono essere raggiunti attraverso azioni specifiche. Una dichiarazione di visione in generale incapsula la visione a lungo termine dell'organizzazione della sua posizione di mercato o dell'impatto desiderato come soddisfacimento di una specifica necessità del suo cliente target. Ad esempio, la dichiarazione di Westin Hotels prevede che "anno dopo anno, Westin e la sua gente saranno considerati il migliore e più ricercato gruppo di gestione di hotel e resort del Nord America".
Imposta un obiettivo temporale nella dichiarazione di visione della tua azienda. Gli obiettivi temporali potrebbero essere legati a un piano strategico che può essere raggiunto in 3-5 anni, da 5 a 10 anni o anche oltre. Ad esempio, la dichiarazione sulla visione di Wal-Mart Stores Inc. nel 1990 era quella di "diventare una società da 125 miliardi di dollari entro l'anno 2000." Includendo un obiettivo temporale specifico, l'organizzazione ha creato le basi per una dichiarazione di visione misurabile.
Disegna la dichiarazione di visione come una frase breve e potente. Nel 1960, la dichiarazione di visione di Nike era semplice: "Crush Adidas". Pithy e conciso, la dichiarazione di visione di Nike illustra anche che, una volta compiuta, la dichiarazione può cambiare nel tempo. La dichiarazione di visione di Microsoft è "un personal computer in ogni casa che esegue il software Microsoft". Questa breve visione potrebbe essere facilmente utilizzata come motivazione all'interno dell'organizzazione attraverso il posizionamento strategico presso la sede principale della sede aziendale, su carta intestata o su premi interni e targhe.
