Come scrivere un business plan per organizzazioni non profit

Sommario:

Anonim

Scrivi un business plan senza scopo di lucro utilizzando molti degli stessi elementi utilizzati in un business plan for-profit. Tuttavia, la missione di beneficenza del no-profit guida lo sviluppo del suo piano aziendale. Un piano strategico senza fini di lucro descrive le pratiche e le operazioni di gestione, spiega le attività pianificate per svolgere la missione della non profit e traccia un corso per raggiungere l'indipendenza finanziaria e la sostenibilità. Una organizzazione non profit deve operare come un business e pianificare strategicamente per costruire risorse, sostenere la sua missione e sostenere il suo lavoro.

Processo di pianificazione

Il processo di pianificazione intrapreso da un'organizzazione senza scopo di lucro prima della stesura del suo piano aziendale è più importante del prodotto finito, secondo Grant Space di The Foundation Center. Un'organizzazione di solito sviluppa un piano aziendale prima di iniziare le operazioni, ma le organizzazioni non profit sviluppano anche piani aziendali per rivalutare e ripristinare il corso, pianificare un'espansione o generare supporto per un programma. Coinvolgere i membri del consiglio di amministrazione, i membri della comunità e, se l'organizzazione non profit è operativa, lo staff nel processo di pianificazione. Stabilire una tempistica, ad esempio di oltre tre o cinque anni, per fornire una visione a lungo termine delle attività e consentire la valutazione e la correzione.

Formattazione e pubblico

Il business plan non profit funge da strumento di gestione. Tuttavia, il piano non è solo un documento interno. Le fondazioni e gli altri spesso chiedono di vedere il business plan di un'organizzazione non profit prima di accettare di contribuire all'organizzazione. Il tuo piano aziendale dovrebbe essere un documento professionale adatto alla distribuzione a fonti esterne.

  • Includere una copertina, un frontespizio e un indice.
  • Inizia con un riassunto esecutivo convincente, che introduce la tua organizzazione non profit e riassume il piano aziendale.
  • Formatta il documento con sezioni chiaramente definite in modo che i lettori possano facilmente individuare le informazioni.
  • Usa grafici, grafici e barre laterali per suddividere il testo e mantenere l'interesse.

Guarda esempi di piani aziendali senza scopo di lucro per avere un'idea del flusso e dell'uso della grafica.

Ricerca e Proiezioni

Cerca la necessità dei tuoi indirizzi non profit in una determinata comunità e le risorse richieste. Ad esempio, un'organizzazione non profit che aiuta i lavoratori sfollati a Xenia, nell'Ohio, deve conoscere il numero e le caratteristiche dei lavoratori sfollati in città, i servizi di cui hanno bisogno e le risorse esistenti a cui possono già accedere. Ricerca di informazioni sulle migliori pratiche per fornire servizi che funzionano, come approcci di successo per migliorare la partecipazione a programmi di alfabetizzazione finanziaria. Riesaminare le attuali tendenze di finanziamento, con particolare attenzione all'individuazione di individui o organizzazioni che hanno contribuito o manifestato interesse nelle aree del programma.

Costruire il piano

Se utilizzato da lettori interni o esterni, il piano aziendale dovrebbe concentrarsi sulla missione senza scopo di lucro e su come il lavoro viene svolto. Il piano dovrebbe persuadere e istruire. Crea il tuo piano aziendale organizzando nelle sezioni i dati, le conclusioni e le decisioni generate attraverso la tua ricerca e pianificazione.

  • Descrivere i piani di avvio, compreso il supporto finanziario
  • Obiettivi e obiettivi organizzativi
  • Attività del programma, come servizi e progetti
  • Metodi di valutazione
  • Piano di raccolta fondi
  • Piani di crescita, come l'aggiunta di nuovi programmi o il trasferimento a una struttura più grande
  • Piano finanziario, compreso il budget, i rendiconti finanziari e il piano di raccolta fondi
  • Conclusione sezione: riprendi la tua missione e i benefici del piano

Aggiungi un'appendice che include documenti come la lettera IRS 501 (c) (3), l'atto costitutivo, l'elenco di bordo, le descrizioni delle mansioni e le lettere di supporto.