Molte aziende utilizzano i costi di assorbimento per determinare il valore del magazzino finale e il costo dei beni venduti. Il costo dell'assorbimento, detto anche costo totale assorbito, aggiunge il costo dei materiali diretti, della manodopera diretta e del costo di fabbrica per determinare il costo totale per unità. L'azienda moltiplica questo costo totale per unità per il numero di unità nel terminare l'inventario per determinare il valore finale dell'inventario. L'azienda moltiplica questo costo totale per unità per il numero di unità vendute durante l'anno per determinare il costo delle merci vendute. Il costo dell'assorbimento viene fornito con vantaggi e svantaggi.
Considera tutti i costi quando i prezzi
Un vantaggio dei costi di assorbimento è che considera tutti i costi che contribuiscono in qualche modo al prodotto finale. Ciò include sia i costi diretti che i costi indiretti. I costi diretti si riferiscono a costi che possono essere ricondotti direttamente al prodotto stesso, come materiali diretti o manodopera diretta. I costi indiretti si riferiscono a costi che non possono essere rintracciati direttamente sul prodotto e che sono allocati al prodotto, come le tasse di proprietà o il salario del direttore di stabilimento.
Richiesto per GAAP
I principi contabili generalmente accettati (GAAP) rappresentano gli standard seguiti dalla maggior parte delle aziende per la rendicontazione finanziaria. I principi contabili generalmente accettati impongono alle società di utilizzare i costi di assorbimento per tutte le segnalazioni esterne. Le aziende che utilizzano una diversa forma di costo del prodotto per l'analisi interna hanno ancora bisogno di mantenere un sistema di assorbimento dei costi per GAAP.Le aziende che utilizzano i costi di assorbimento per tutti i costi dei prodotti hanno un vantaggio in quanto gli stessi costi possono essere utilizzati per tutti gli scopi.
Scoraggia attività redditizie
Uno svantaggio del costo dell'assorbimento implica decisioni sui prezzi. Quando un'azienda ha capacità in eccesso e considera varie opportunità di business, può negare attività che genererebbero profitti per l'azienda. La società valuta ogni opportunità di business utilizzando il costo di assorbimento come costo base. L'azienda accetta opportunità di business che forniscono entrate superiori al costo di assorbimento e rifiuta opportunità di business che forniscono entrate inferiori al costo di assorbimento. Alcuni degli affari che la società rifiuta possono contribuire all'utile di ulteriori profitti quando ha una capacità in eccesso.
Oneri che interrompono le decisioni aziendali
Un altro svantaggio del costo dell'assorbimento implica distorcere i risultati delle decisioni prese per interrompere i segmenti di business. Quando la società utilizza i costi di assorbimento nella decisione, l'analisi include i costi fissi che rimarranno se l'azienda eliminerà o meno il segmento.
