Gestione dei giochi decisionali

Sommario:

Anonim

I giochi decisionali di gestione consentono ai partecipanti di sviluppare abilità per arrivare alla migliore linea d'azione da intraprendere in una data situazione. I partecipanti si esercitano prendendo in considerazione diverse alternative, esplorando le loro opzioni, scegliendo l'alternativa migliore, comunicando la decisione e intervenendo. È possibile condurre questo tipo di competizione come un rompighiaccio in un laboratorio faccia a faccia o istruire i partecipanti a utilizzare giochi online gratuiti per esercitarsi.

Esegui l'esercizio del rompighiaccio

Per sviluppare competenze nel processo decisionale, dividere una folla in due gruppi. Sfidali a identificare più modi di prendere decisioni di gestione basate su stili di leadership e discuti i pro ei contro di ogni stile. La squadra vincente identifica il maggior numero di modi per prendere decisioni. Questi potrebbero includere metodi autocratici utilizzati al meglio in situazioni di crisi, o un processo decisionale collaborativo che sia efficace nel costruire rapporti di squadra. La capacità di riconoscere queste tecniche - e quando usarle - può migliorare le capacità decisionali del management di qualcuno perché una gestione efficace richiede versatilità.

Usa un pensiero diverso

Per prendere decisioni di gestione efficaci, è necessario prendere in considerazione prospettive diverse. Ad esempio, supponiamo che un manager debba scegliere quale dipendente promuovere. Per sviluppare competenze in questo settore, dividere un grande gruppo in sei squadre più piccole. Distribuire diversi cappelli colorati: bianco, nero, giallo, rosso, verde e blu. Spiega che ciascun cappello rappresenta un diverso tipo di processo decisionale: basato sui fatti, emotivo, positivo, negativo, creativo o di controllo. Posa una sfida, come quella di sei diversi dipendenti da promuovere, e lascia che i partecipanti scelgano una delle persone idonee in base al colore del proprio cappello. I partecipanti apprendono che situazioni diverse richiedono un pensiero diverso, che può portare a migliori capacità decisionali.