Prendere decisioni solide è una competenza gestionale necessaria. Poiché si tratta di un percorso verso un possibile fallimento, molti manager sono a disagio nel prendere decisioni, scegliendo invece di seguire gli ordini dei superiori. Mentre nessuno prende la decisione giusta al 100% delle volte, una strategia che guida il processo decisionale della direzione favorisce la fiducia nel processo e i risultati delle decisioni di gestione.
Consistenza
Quando c'è una strategia chiara con le linee guida che dirigono il processo di prendere decisioni, il processo decisionale è coerente e "ha senso". È più facile per tutti in un'organizzazione capire le decisioni e seguire. Esiste un ordine logico alla logica alla base del "perché le cose sono fatte come sono", portando a una migliore pianificazione e attenzione costante da parte del personale.
Comfort
La strategia rende più semplice la gestione di livello medio-basso con decisioni chiave, poiché esiste un percorso accettato che possono seguire. I manager generalmente non amano andare in giro, quindi avere una strategia come fondamento consente a un manager di sentirsi più a suo agio prendendo decisioni rischiose con esiti sconosciuti.
Evitare l'impulsività
Uno degli altri aspetti importanti di una strategia decisionale definita è che le decisioni impulsive basate su informazioni inaccurate o una risposta emotiva sono evitate. Il più delle volte, queste sono le decisioni che finiscono per essere errori o più costosi del previsto. Le strategie che richiedono un processo che coinvolge più di una persona o un insieme specifico di dati o rapporti di solito funzionano meglio.
Paper Trail
Esistono molte forme diverse di strategia decisionale. Due strategie popolari sono costi / benefici e "Più / meno / Interessanti" (PMI). Entrambe le strategie comportano la valutazione di pro e contro e entrambe utilizzano informazioni quantitative per guidare il processo decisionale. Questi sono popolari perché usano un percorso facile da seguire per arrivare a una scelta. La decisione è quindi facile da giustificare, indipendentemente dal risultato. Molte organizzazioni analizzeranno i dati e le motivazioni che hanno avuto i migliori risultati in passato, nonché le migliori pratiche dei concorrenti di successo e li incorporano nella loro strategia.
Formazione
Con una strategia in atto, i tirocinanti di gestione possono essere istruiti su come prendere decisioni che sono le migliori per l'organizzazione in un modo che l'organizzazione valuterà. Se tutti i dirigenti prendono le decisioni allo stesso modo, l'impatto negativo del turnover della direzione viene ridotto al minimo e i nuovi manager possono accelerare più rapidamente.
