Come utilizzare le carte dei valori della sfida di leadership

Sommario:

"The Leadership Challenge", di James Kouzes e Barry Posner, si colloca tra le classiche risorse su principi e pratiche di leadership. Usando più di 25 anni di ricerca basata sull'evidenza, gli autori enfatizzano i valori come guide per leader e organizzazioni. Offrono un mazzo di carte Valori della sfida di leadership per aiutare i leader a identificare i loro valori più importanti, affinare le loro capacità di leadership e migliorare le prestazioni della squadra.

Articoli di cui avrai bisogno

Carte dei valori della sfida di leadership
Carte note vuote
Foglio bianco
Penna

Rivedi il pacchetto di carte Valori della sfida di leadership con impresso parole come redditività, lavoro di squadra, correttezza, onestà, integrità e famiglia. Identificare e dare priorità ai valori personali ordinando le carte in tre gruppi dal più al meno importante. Scarta lo stack meno importante e restringi le carte rimanenti ai primi sette valori personali più importanti.

Confronta i tuoi valori personali con la dichiarazione di valore dell'azienda o di un altro gruppo, come un consiglio scolastico o una compagnia di pompieri volontari, in cui hai un ruolo di guida. Decidi se i valori sono congruenti e pensa ai modi per colmare il divario in qualsiasi differenza.

Usa le carte valori con i gruppi di lavoro per generare discussioni e creare uno spirito di gruppo più forte. Aiuta il team a identificare valori condivisi quali qualità, tempestività, cortesia e valori divergenti come il lavoro di squadra o l'indipendenza. Usa la conversazione per costruire relazioni, favorire l'empowerment del team e stimolare le idee per migliorare dal personale di prima linea.

Applicare la conoscenza dei valori e utilizzarla come fonte di pace durante i periodi di cambiamento organizzativo o di sfida. I leader devono risolvere i conflitti con i loro valori personali in situazioni come i licenziamenti, quando il valore della redditività della società deve sostituire l'empatia del manager per i dipendenti.

Vivi i tuoi valori al lavoro ogni giorno. Secondo Kouzes e Posner, i manager che "modellano la strada" guadagnano credibilità e hanno la maggiore influenza sulle prestazioni dei loro team. Gli autori dicono che i leader efficaci possiedono i quattro tratti più ammirati di onestà, competenza, capacità di ispirare e una mentalità lungimirante.

Suggerimenti

In alternativa alle carte stampate, crea elenchi di valori o scrivili su carte. Ricorda che ogni persona imposta i suoi valori in modo diverso.

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