Misurare la diversità sul posto di lavoro può essere realizzato utilizzando una serie di metodi, semplicemente camminando nel tuo ufficio o stabilimento e notando le molte differenze tra i dipendenti o generando un rapporto di censimento dei dipendenti ordinato per età, razza, etnia, sesso e disabilità. In alcuni casi, il modo migliore per misurare la diversità consiste nell'utilizzare un metodo centrato sulla qualità piuttosto che un semplice conteggio. La Global Diversity and Inclusion manager di Microsoft, Gwen Houston, ha rilasciato la seguente dichiarazione su quanto siano importanti le misurazioni qualitative della diversità: "Costruire un'organizzazione inclusiva non riguarda solo i dati di scorecard sulla diversità che monitoriamo per misurare i nostri progressi. comportamenti come leader e con un senso di empatia per le diverse esperienze che le persone attraversano ".
Osserva i tuoi dipendenti con frequenti visite a ciascun dipartimento. La diversità sul posto di lavoro può creare una sorta di sinergia tra la tua forza lavoro che è difficile da replicare utilizzando qualsiasi altro metodo. Gli stili di lavoro creativi e collaborativi che provengono da persone di generazioni, culture e prospettive diverse possono migliorare le offerte di prodotti e servizi. È quindi possibile misurare la diversità interagendo con la vostra forza lavoro energetica e assistendo a un aumento del livello di produttività.
Familiarizza con i dipendenti durante le riunioni dei dipendenti, gli eventi sociali e le cerimonie di riconoscimento. Se hai una forza lavoro piccola o affiatata, pianifica eventi in cui le famiglie dei dipendenti e altri significativi sono invitati a partecipare. Questo ti darà un'idea dei diversi valori della tua forza lavoro. Probabilmente noterai molto più delle differenze razziali e dei sessi. Le differenze generazionali rappresentano un grande trasferimento di conoscenza e l'introduzione di concetti tecnologici sul posto di lavoro. Tocca le risorse che la tua forza lavoro guadagna sia dai lavoratori esperti che dai dipendenti nelle fasi iniziali della loro carriera.
Riduci la tua compagnia di atteggiamenti legati all'azione affermativa e alle leggi sull'uguaglianza di impiego come misure rigorose per la diversità. Come datore di lavoro, devi impegnarti in pratiche di lavoro equo. Tuttavia, c'è più di parità di impiego rispetto alle leggi federali, statali e locali che impongono politiche anti-discriminazione. Troppo spesso, le aziende approvano le attività del dipartimento delle risorse umane che dedicano una quantità eccessiva di tempo ed energia a riempire i posti vacanti perché ritengono che la diversità sia misurata unicamente dal colore, dalla razza, dal sesso e dalla disabilità. Concentrati maggiormente sulla diversità all'interno anziché sulle caratteristiche fisiche della diversità. Costruirai una forza lavoro più coesa e incoraggeresti una diversità ancora maggiore tra il tuo personale quando abbraccerai una più ampia definizione di diversità.
