I piani di incentivi per i dipendenti sono stati a lungo utilizzati per incentivare i dipendenti a lavorare di più e rimanere impegnati per la crescita dell'azienda e delle loro carriere. I piani bonus consistevano tradizionalmente in bonus in contanti di fine anno o bonus in denaro basati su vendite o risultati di produzione quantificabili. Mentre il denaro contante è un motivatore, offrire bonus noncash che aumentano la felicità dei dipendenti è diventato sempre più popolare. Vi sono anche tendenze nell'offrire bonus più piccoli e più frequenti piuttosto che i tradizionali benchmark trimestrali o annuali.
Una struttura di bonus a più livelli offre ulteriori incentivi per i dipendenti che hanno già ricevuto bonus e li incoraggia a lottare per ottenere risultati più alti. Essere consapevoli del fatto che gli incentivi non monetari e programmi di team-building hanno alcuni dei più alti tassi di successo nel migliorare la felicità dei dipendenti.
Flex Time
I dipendenti che hanno lavorato sodo, hanno superato gli obiettivi o fatto qualcosa di eccezionale per i loro colleghi spesso vengono ricompensati con tempi flessibili per un determinato periodo di tempo. Ciò potrebbe consentire loro di lavorare più a lungo dal lunedì al giovedì e di togliersi il venerdì. O forse arrivano presto e partono presto. Permettere a un dipendente di adattare il suo programma di lavoro alla sua vita per un determinato periodo di tempo può essere un premio eccellente, senza costi aggiuntivi migliora la felicità dei dipendenti e motivazione. Molte aziende offrono anche un programma flessibile e generoso a tutti i dipendenti come vantaggio.
"Le ditte di contabilità della nazione eccellono nel fornire un tempo noioso per ragioni contabili, hanno guardato i numeri e vedono che aiuta", ha detto Ellen Galinsky, presidente dell'Istituto delle famiglie e del lavoro.
Prendi una vacanza senza spine
La maggior parte delle aziende fornisce una forma di vacanza ai dipendenti del personale. Le vacanze possono essere rilassanti, ma molti dipendenti controllano ancora le e-mail e i messaggi vocali mentre si immergono in una piscina con vista sull'oceano. Per questo motivo, alcune aziende hanno iniziato a offrire stipendi per le vacanze. Una società, FullContact, offre uno stipendio enorme da $ 7.500 a una condizione: i dipendenti devono scollegare completamente dal lavoro - nessuna email, nessuna telefonata, nessun messaggio in segreteria.
Salute e benessere
Oggi c'è una maggiore attenzione alla salute fisica e mentale nella società. Le aziende possono fornire bonus nell'area della salute dei dipendenti come ricompensa che mostra che i dipendenti sono assistiti. Questi possono includere un viaggio al salone o spa, un servizio di consegna di cibo o pasti, una carta regalo ad un negozio di alimenti naturali o trattamenti fisici come l'agopuntura e il massaggio. Whole Foods offre ai dipendenti il 20 per cento di sconto sui generi alimentari e l'opportunità di partecipare a programmi di immersione nella salute di sette giorni guidati dai nutrizionisti.
Suggerimenti
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Mentre un singolo bonus potrebbe essere ottimo per un dipendente, potrebbe non essere desiderabile per un altro. Mostra ai tuoi dipendenti che sai cosa gli piacciono offrendo bonus che si adattino ai loro gusti personali.
Divertimento
L'intrattenimento porta felicità a tutti. Ci sono molti tipi di bonus di intrattenimento che i tuoi dipendenti apprezzeranno: eventi sportivi (non avere posti al sangue!), eventi teatrali, concerti e opere, pass per film, parchi di intrattenimento e iscrizioni ai musei.
Insieme a occasionalmente portare tutta la squadra per una partita di pallone (più recentemente ai giochi di spareggio Golden State Warriors), su GameOn diamo anche a ogni dipendente un budget di biglietti per l'intrattenimento dal vivo di $ 2.000 all'anno. Possono scatenarsi e passare tutto in una volta, oppure possono andare spesso ed essere un po 'più frugali - fino a loro - ma rende l'estate più divertente e ricorda a tutti perché stiamo lavorando così duramente! "Alex Beckman, CEO di GameOn.
Riconoscimento
Il riconoscimento pubblico del rendimento dei dipendenti è un modo economico per motivare i dipendenti. Troppo spesso la gestione si concentra sulle aree di miglioramento e non riesce a riconoscere i risultati personali. Riconoscimenti come impiegato del mese sono vecchi e obsoleti. Invece, rendi l'occasione divertente. Un'opzione consiste nel fornire un elemento riconoscibile in tutto l'ufficio che il dipendente può tenere alla sua scrivania per un periodo di tempo prestabilito. E-mail a livello aziendale o e-mail a livello di reparto possono essere anche motivazionali. Per il riconoscimento della squadra, offri un pranzo di gruppo o un'attività che i dipendenti possono prendere parte al di fuori dell'ufficio durante la giornata lavorativa.
Questa ricerca 2009 di Kenexa mostra una relazione diretta tra apprezzamento dei dipendenti e motivazione come driver per una maggiore redditività. Se la felicità dei dipendenti è alla base dell'impegno dei dipendenti e il coinvolgimento dei dipendenti spinge i profitti, esiste una correlazione diretta tra l'apprezzamento dei dipendenti e l'aumento del valore per gli azionisti.
Restituire alla comunità
Offri ai tuoi dipendenti l'opportunità di partecipare a un evento di beneficenza sponsorizzato dalla tua azienda. Ciò aumenterà l'orgoglio per l'azienda e l'orgoglio di essere in grado di restituire alla comunità. Gli americani lavorano lunghe settimane di lavoro e non sempre riescono a trovare il modo di partecipare alle associazioni di beneficenza. Fornire questa opportunità durante la giornata di lavoro può essere motivazionale, gratificante dal punto di vista emotivo e un esercizio di team building favorevole.
"Ciò che la sfida ALS ha aiutato a guidare casa per noi è il fatto che alcuni premi per l'eccellenza dei dipendenti non sono i nostri a dare. Quello che abbiamo fatto è stato fornire un opportunità per i nostri dipendenti di essere all'altezza della situazione e sostenere una causa meritevole, e sembrava che la soddisfazione di un lavoro ben fatto fosse l'unica ricompensa che i nostri fantastici dipendenti avevano davvero bisogno. Il tuo chilometraggio può variare, ma sospetto che avrai risultati simili. "William Craig, Fondatore e Presidente di Web FX.
