Una cronologia può servire come utile linea guida per ottenere un piano di formazione dei dipendenti realizzato. Anche se non è necessario seguire la cronologia con perfetta aderenza, serve comunque uno scopo prezioso sotto forma di obiettivo. È possibile seguire alcuni semplici passaggi per creare una tempistica per il piano di formazione dei dipendenti. In fondo alla strada, puoi sentirti libero di apportare modifiche a questa linea temporale per mantenerla attuale e pertinente.
Vieni con i componenti del tuo piano di formazione dei dipendenti. Dividere il processo in fasi. Ad esempio, può essere "Addestramento alla vendita, addestramento al servizio clienti, formazione sulla sicurezza".
Venire con le aspettative ragionevoli per il tempo necessario per completare ogni passo. Ad esempio, una semplice lezione di circa 30 minuti non dovrebbe richiedere molto più tempo di un'ora. Conto per il tempo necessario per domande e altri eventi, come il pranzo.
Crea la timeline. Crea una linea su una pagina. Inserire la breve descrizione di una fase sotto un punto sulla timeline. Posiziona il tempo necessario per completare un'attività sopra l'attività. Ciò costituirà la base del piano di formazione dei dipendenti.
