Lo stile di leadership di un manager può sembrare concreto, duro e immutabile. Oppure può essere fluido, cambiando per adattarsi alla situazione data. Indipendentemente dallo stile di leadership individuale di un manager, è importante ricordare che non tutti gli stili sono adatti ad ogni occasione. I manager che sono in grado di adattare il loro stile personale per ottenere risultati desiderati sono generalmente leader di maggior successo rispetto a quelli che cercano di imporre lo stesso stile di gestione a ogni dipendente.
Direttiva Democratica
Un leader democratico accoglie e incoraggia gli input dei dipendenti durante tutto il processo decisionale. Un dirigente direttivo controlla i lavoratori, dicendo loro esattamente come completare i loro processi di lavoro quotidiani. Se combinati, questi due stili creano uno stile direttivo democratico di leadership in cui il leader ottiene input dai lavoratori quando prendono le decisioni, ma poi controlla da vicino il lavoro per assicurarsi che sia completato in modo appropriato.
Direttiva Autocrat
Un leader autocratico è colui che prende tutte le decisioni importanti all'interno dell'organizzazione con pochi o nessun input da parte dei dipendenti. Questo è spesso combinato con lo stile direttivo per creare un manager che non accetta alcun input da parte dei dipendenti nel processo decisionale e controlla anche ogni aspetto del lavoro. Questo è forse uno dei meno efficaci stili di leadership gestionale, specialmente se è l'unico stile che un manager sa come utilizzare. Tuttavia, è essenziale in un ambiente di lavoro in cui i lavoratori sono incapaci o non disposti a svolgere il lavoro senza una supervisione assoluta.
Democratico permissivo
Un leader permissivo è colui che offre ai lavoratori una grande flessibilità sul posto di lavoro, consentendo loro l'opportunità di determinare il modo migliore per affrontare i loro processi lavorativi quotidiani. In combinazione con lo stile democratico, questo è forse più adatto quando si gestiscono dipendenti altamente motivati che sono in grado di monitorare i propri processi lavorativi. Il democratico permissivo suscita input da lavoratori altamente qualificati, di solito ottenendo le idee e le soluzioni più innovative. Questo tipo di manager è spesso in grado di delegare con sicurezza molti incarichi di alto livello a dipendenti capaci.
Permettente Autocrate
Un autocrate permissivo è un manager che prende tutte le decisioni importanti all'interno dell'organizzazione, ma consente ai lavoratori flessibilità nel determinare come completare i loro processi lavorativi quotidiani. Questo è uno stile di leadership utile per una forza lavoro altamente motivata ma non qualificata che è disposta a svolgere il lavoro ma non ha la formazione o l'istruzione per prendere decisioni importanti per l'organizzazione.
