La valutazione del lavoro è il processo per capire quanto vale un lavoro per creare una struttura di lavoro per un'azienda. Valuta la posizione, non le prestazioni dei dipendenti. Queste valutazioni sono estremamente importanti per le aziende perché forniscono la base per i tassi di pagamento. Esistono tre approcci principali alla valutazione del lavoro che un'azienda può utilizzare.
L'approccio di classifica
Nell'approccio della classifica, i rappresentanti delle aziende prendono ciascun lavoro e comprendono quanto vale per il business. Questo ovviamente varia in base agli obiettivi e ai metodi operativi dell'azienda. Ad esempio, il supporto tecnico potrebbe essere più importante per un rivenditore online rispetto a un rivenditore sul posto. L'utilizzo di questo metodo richiede agli uomini d'affari di verificare in che modo ciascun lavoro è connesso a ciascuna funzione aziendale. Se un lavoro è collegato a molte funzioni, solitamente ottiene un posizionamento più alto e un incarico a pagamento.
L'approccio di classificazione
L'approccio di classificazione mette i lavori in classi o gruppi. In questo metodo, i lavori con requisiti simili sono tenuti insieme. Ad esempio, le posizioni di tesoriere e contabile sarebbero in una classe perché richiedono entrambi di lavorare con dati economici. Il vantaggio di questo metodo è che i dipendenti possono capire che il loro tasso di paga non è completamente soggettivo ed è paragonabile ai tassi di paga ricevuti da altri all'interno dell'azienda.
L'approccio al punto
Con l'approccio puntuale, gli agenti della compagnia elencano i componenti con cui valutare ogni lavoro. Ad esempio, un componente potrebbe essere lo sforzo fisico o la quantità di supervisione richiesta dal lavoro. A ogni componente è assegnato un valore punto specifico. Gli agenti della compagnia passano attraverso ogni lavoro e identificano quali componenti si applicano a ciascuna posizione. Più punti ottiene un lavoro, più è prezioso di solito per un'azienda e il tasso di pagamento più elevato che ottiene in genere. Questo metodo è costoso ma è probabilmente il più scientifico.
Perché ci sono diversi approcci
Le aziende utilizzano approcci diversi alla valutazione del lavoro e alla creazione di strutture lavorative, in gran parte perché ogni azienda è diversa e ha le proprie esigenze. Ad esempio, in una grande azienda, la semplicità del metodo di classificazione potrebbe essere problematica, perché ci sono dozzine di posizioni individuali. Una piccola azienda, al contrario, potrebbe trovare il metodo di classificazione adatto perché non ci sono molte posizioni da definire.
Approcci multipli
Spesso le aziende completano più di una valutazione utilizzando approcci diversi. Il vantaggio di ciò è che dà a un'azienda una migliore percezione della correttezza della struttura del lavoro che ha creato; rimuove la soggettività. Non esiste quindi un approccio "migliore", in quanto tutti gli approcci possono essere usati insieme.
