Oltre a stabilire il salario minimo federale, il lavoro minorile e gli standard di tenuta dei registri negli Stati Uniti, la Fair Labour Standards Act (FLSA) stabilisce anche le condizioni per stabilire se un dipendente sia esente o non esente. Quest'ultimo rappresenta la maggior parte dei dipendenti orari.
Identificazione inesistente
Un dipendente non esente non soddisfa i requisiti per l'esenzione dalle retribuzioni straordinarie sotto la FLSA. Di conseguenza, un datore di lavoro dovrebbe pagare gli impiegati non esenti per gli stipendi degli straordinari se lavorano più di 40 ore in una settimana. In alcuni casi, un dipendente può essere stipendiato e non esente. Ad esempio, se un dipendente viene retribuito, ma le sue mansioni lavorative non soddisfano le definizioni richieste dalla FLSA per lo stato di esenzione, lei non è esente e si qualifica per le ore di lavoro straordinario.
Requisiti straordinari
Un datore di lavoro dovrebbe pagare i dipendenti non esenti - orarie o stipendiate - retribuzioni straordinarie a 1 1/2 volte la loro normale retribuzione per le ore di lavoro che superano i 40 per la settimana. Se il dipendente subisce più di 40 ore per la settimana a causa di un giorno di indennità, come una vacanza o una vacanza, non ha diritto agli straordinari; il datore di lavoro paga tutte le ore con la sua normale retribuzione. Deve effettivamente lavorare più di 40 ore per la settimana per ricevere gli straordinari.
Criteri esenti
Sebbene la maggior parte dei dipendenti orari non siano esenti, un dipendente, ad esempio un insegnante di scuola, può essere esentato e ogni ora - il datore di lavoro non deve pagare gli straordinari in questo caso. Le mansioni lavorative del dipendente sono i principali fattori determinanti per la sua esenzione. Ad esempio, il dovere principale di un venditore esterno deve essere quello di eseguire vendite o ottenere contratti di servizio o ordini, e deve spesso lavorare fuori sede, lontano dalla sede del suo datore di lavoro per classificarlo come esente.
avvertimento
Classificare erroneamente un dipendente come esente invece che non esente può portare a gravi conseguenze. Nel marzo 2011, il dipartimento del lavoro, della divisione salariale e ora degli Stati Uniti, che gestisce la FLSA, ha riferito di aver scoperto che una società con sede in Florida aveva etichettato in modo improprio i dipendenti come esenti, con il risultato che la società accettava di pagare $ 754,578 89 impiegati attuali e passati. Il dipartimento richiede che tali trasgressori rimborsino gli stipendi, classificano in modo appropriato i dipendenti come non esenti e aderiscono alla FLSA in futuro. Le ripetute violazioni possono portare a sanzioni civili fino a $ 10.000 e alla reclusione.
