Molte organizzazioni oggi richiedono ai dipendenti di fissare obiettivi personali analizzati nella revisione delle prestazioni. Le organizzazioni eseguono periodicamente verifiche delle prestazioni, solitamente alla fine dell'anno, per determinare i compensi dei dipendenti o altri premi. Gli obiettivi personali devono essere impostati per soddisfare le esigenze individuali del dipendente pur essendo direttamente in linea con gli obiettivi a lungo termine dell'azienda. Gli obiettivi di rendimento stabiliti oggi da un dipendente determineranno almeno una parte del suo futuro compenso.
Identifica le aree di prestazione che devi sviluppare durante l'anno esaminando i feedback che potresti aver ricevuto dai tuoi manager o supervisori in passato. Questo è un elenco di possibili lacune di prestazioni che è necessario riempire nel tempo. Tutti i dipendenti devono migliorare le loro prestazioni e il loro potenziale. Questo non significa che devi cercare delle carenze. L'idea è di cercare aree di sviluppo senza farti sembrare un cattivo esecutore. Ad esempio, se sei un team leader, potrebbe essere necessario osservare il senior management per imparare meglio l'arte della gestione del team.
Dividere le possibilità di sviluppo in oggetti e opzioni attuabili che al momento non possono essere raggiunti. Non tutte le aree di performance possono essere sviluppate entro un anno; quindi, identifica le aree più importanti dello sviluppo professionale dalle aree perseguibili.
Elenca le opportunità di formazione disponibili per i dipendenti della tua azienda attraverso risorse umane o consultando il tuo manager. Determina quale allenamento si adatta meglio alla tua posizione. Assicurati di scegliere almeno un'opportunità di formazione all'anno per qualificarti per eventuali bonus o promozioni.
Discutete degli obiettivi personali elencati nei passaggi 2 e 3 con il vostro manager e individuate un modo per raggiungere i vostri obiettivi personali senza compromettere gli obiettivi della vostra organizzazione.
Raggiungi un accordo con il tuo manager in merito agli obiettivi di sviluppo professionale che hai fissato per il prossimo anno. I tuoi obiettivi saranno raggiunti solo se il tuo manager li supporta ed è sicuro che tu possa soddisfarli.
