Le aziende utilizzano metodi di programmazione lineare per determinare i modi migliori per aumentare i profitti e ridurre i costi operativi. I metodi di programmazione lineare consentono alle aziende di identificare le soluzioni che desiderano per i loro problemi operativi, definire i problemi che possono alterare il risultato desiderato e capire una risposta che fornisca i risultati che cercano. Sebbene la frase "programmazione lineare" sia entrata in uso ben prima dell'uso diffuso dei computer, sono disponibili pacchetti software che replicano i processi di programmazione lineare.
Piano di produzione
I metodi di programmazione lineare sono spesso utili per risolvere i problemi legati alla produzione. Un'azienda che produce più tipi di prodotti può utilizzare i metodi di programmazione lineare per calcolare la quantità di ciascun prodotto da produrre per massimizzare i profitti. Ad esempio, un negozio di arredamento personalizzato che fa sedie e tavoli può calcolare quanti oggetti devono vendere per massimizzare i profitti guardando i numeri di ciascun articolo venduto in precedenza e i loro prezzi.
Mix di marketing
Un aspetto chiave della strategia di marketing è il "marketing mix". Il marketing mix determina quanto del budget di marketing di un'azienda andrà verso vari canali pubblicitari e di marketing. Una simulazione di programmazione lineare può misurare quale miscela di strade di marketing fornisce i lead più qualificati al costo più basso. Ad esempio, il negozio di arredamento personalizzato può utilizzare un metodo di programmazione lineare per esaminare quanti contatti provengono da spot televisivi, pubblicità su display di giornali e iniziative di marketing online. La soluzione confronterà anche i prezzi relativi di ciascun mezzo per trovare il mix più economico.
Distribuzione del prodotto
Produttori e distributori possono utilizzare i metodi di programmazione lineare per risolvere i problemi di distribuzione. Questi esercizi matematici possono aiutare i produttori a determinare il modo più conveniente per spedire i prodotti dalla fabbrica al magazzino. I responsabili del magazzino possono anche utilizzare modelli simili per calcolare il modo più economico per trasportare i prodotti dal magazzino ai punti vendita. Questi modelli possono anche garantire che i magazzini mantengano una quantità ottimale di ciascun prodotto in magazzino a seconda della fluttuazione della domanda.
Assegnazioni del personale
I pianificatori delle risorse umane possono utilizzare i metodi di programmazione lineare per determinare quando assumere più lavoratori, quali competenze determinano le esigenze dell'azienda e quanto possono offrire in compensazione. Questi metodi possono anche essere utilizzati per anticipare i tempi di aumento della domanda di lavoratori disponibili. Ad esempio, un grande magazzino può utilizzare i metodi di programmazione lineare per calcolare il numero di nuovi assunti che faranno per la stagione degli acquisti durante le festività, nonché i dipartimenti che vedranno un traffico più elevato e richiedono più personale.
