I leader sono in grado di influenzare e guidare le persone sotto di loro, quindi un'organizzazione può diventare più efficace nel raggiungere i suoi obiettivi. Gli stili di leadership sono influenzati da fattori esterni, come l'ambiente organizzativo, i dati demografici, le caratteristiche del personale, le risorse, i fattori economici e politici, la tecnologia e la cultura dell'organizzazione.
Ambiente organizzativo
Le organizzazioni hanno un proprio ambiente di lavoro particolare con i propri valori, che è un retaggio di leader del passato, così come la leadership attuale. Questi valori sono la cura che l'organizzazione ha per gli investitori, i clienti, il personale e la comunità e determinano in che modo verrà gestita l'azienda. Obiettivi, valori e concetti che definiscono prodotti o servizi costituiscono la personalità dell'organizzazione.
Risorse organizzative
I leader dipendono da risorse organizzative, come personale, tecnologia, risorse finanziarie e risorse fisiche per raggiungere i propri obiettivi. Il successo della gestione dipende dal modo in cui le risorse vengono acquisite e utilizzate.
Ruoli dei dipendenti
Quando un dipendente assume un ruolo in un'organizzazione, la sua posizione è definita dai compiti e dalle responsabilità che deve svolgere in relazione con gli altri. I dipendenti hanno diversi livelli di maturità nell'affrontare i compiti e le relazioni che influiscono sullo stile di leadership necessario per guidarli. I dipendenti influenzano anche l'organizzazione in base all'etica del lavoro e ai valori personali. I ruoli hanno trappole e ostacoli che i leader devono riconoscere e ridurre per aiutare lo staff a svolgere i propri compiti.
Cultura organizzativa
La cultura di un'organizzazione è una combinazione dei suoi fondatori, leader passati e attuali, storia e crisi. La cultura è difficile da cambiare, perché è il risultato di informazioni e sistemi formali di lunga data, tradizioni, costumi e regole che rappresentano l'immagine di sé e le aspettative condivise dell'organizzazione. I riti stabiliti, come i rituali, le routine e un modo stabilito di fare le cose hanno un impatto sulle norme aziendali, come il modo in cui un lavoratore può essere in regola e su come un lavoratore può rispondere in modo appropriato per varie circostanze.
Fattori sociologici
I leader devono capire la composizione demografica e le culture dei clienti dell'organizzazione e le tendenze del mercato per progettare prodotti e servizi per particolari popolazioni.
Fattori economici e politici
I leader devono educarsi sui propri fornitori, clienti e concorrenti per determinare i fattori politici economici e attuali che influenzano il mercato. Questi fattori influenzano il modo in cui i leader raggiungono i loro obiettivi.
Tecnologia
La tecnologia può cambiare radicalmente l'ambiente aziendale, da un giorno all'altro. I leader devono adattare i loro stili di gestione per aiutare l'azienda ad adattarsi alla tecnologia. Ricerca e sviluppo aiutano i leader a creare nuove tecniche innovative che semplificano le operazioni.
