L'allargamento del lavoro è una tecnica di progettazione del lavoro che aggiunge compiti e responsabilità a un lavoro. Il suo obiettivo è aumentare la soddisfazione sul lavoro riducendo la monotonia di un lavoro. Un efficace allargamento del lavoro può avvantaggiare sia l'azienda che i suoi dipendenti creando un ambiente di lavoro che premia e sfida i lavoratori man mano che aumentano le loro responsabilità.
Potenziali negativi dell'ampliamento del lavoro
In alcuni luoghi di lavoro, i dipendenti possono pensare all'allargamento di posti di lavoro come un modo per l'azienda di ottenere di più da loro, specialmente in assenza di un aumento salariale o in un posto di lavoro sindacalizzato. Ciò ha il potenziale di compromettere l'obiettivo dell'allargamento del lavoro e può creare una relazione conflittuale tra la direzione e il personale.
Ampliamento del lavoro e arricchimento del lavoro
L'allargamento del lavoro è quantitativo, dando ai dipendenti altro da fare ma aggiungendo lavoro a un livello comparabile di difficoltà e responsabilità. L'arricchimento del lavoro è qualitativo, aggiungendo valore alla posizione di un dipendente attraverso una maggiore formazione e risorse finalizzate alla crescita personale e professionale. L'allargamento del lavoro ha spesso benefici per il dipendente, come la diminuzione della noia. Al contrario, l'arricchimento del lavoro è una tecnica di progettazione del lavoro che si sforza di migliorare l'esperienza lavorativa dei dipendenti attraverso l'educazione e la costruzione di competenze più avanzate. Questi investimenti in risorse umane, a loro volta, aiutano l'azienda aumentando l'impegno e aggiungendo al pool di competenze ed esperienze disponibili.
Empowering Employees
L'allargamento del lavoro può dare potere ai dipendenti aumentando la loro capacità di svolgere una serie di compiti. Il lavoro e le responsabilità aggiunte a una posizione attraverso l'allargamento del lavoro tendono ad essere orizzontali e con un livello di abilità comparabile. Con l'allargamento del lavoro, un dipendente svolge una vasta gamma di compiti che rende il loro lavoro più complesso e interessante. Se il lavoro del dipendente consiste semplicemente nel riempire gli ordini in un magazzino, può solo comprendere questo lavoro e potrebbe non apprezzare il modo in cui influisce su altri processi. Tuttavia, se impara a ricevere e gestire l'inventario dai fornitori, si avvicina al lavoro di riempimento degli ordini con una maggiore comprensione. Anche se la posizione allargata del tuo dipendente non include la gestione o il processo decisionale, la sua prospettiva più ampia sulle operazioni aziendali porta alla sua soddisfazione sul lavoro e aumenta la produttività e l'efficienza della tua attività.
Formazione per l'ampliamento del lavoro
L'allargamento del lavoro di solito aggiunge compiti che sono allo stesso livello o un livello comparabile di abilità. Dal momento che il lavoro è nuovo per il dipendente, potrebbe essere necessario un certo addestramento. I responsabili delle risorse umane dovrebbero pianificare questo periodo di apprendimento, che può ridurre l'efficienza a breve termine man mano che i dipendenti acquisiscono familiarità con le loro nuove responsabilità. I dipendenti possono aver bisogno di aiuto per comprendere il quadro generale per fare una valutazione su quale abilità sarà più utile in una situazione specifica.
