Obiettivi e piani futuri per un dipendente

Sommario:

Anonim

Un dipendente può trovarsi ad affrontare alcune sfide sul posto di lavoro o desidera acquisire una nuova serie di competenze per progredire in un'azienda. Per raggiungere questi obiettivi, il datore di lavoro o il dipendente possono creare un piano di sviluppo costituito da obiettivi e obiettivi professionali. Questi piani possono differire nella struttura a seconda delle esigenze dell'azienda e delle capacità del dipendente. La creazione di un piano utilizzando obiettivi e obiettivi può aiutare a migliorare gli sforzi del dipendente sul posto di lavoro, il che è vantaggioso sia per il dipendente che per l'azienda nel suo insieme.

Imparare nuovi programmi o software

Un obiettivo di carriera professionale o l'obiettivo che il dipendente può avere è la possibilità di acquisire un nuovo set di competenze che può aiutarlo a progredire nel business e ad apprendere nuovi strumenti e conoscenze preziosi. Un metodo che il datore di lavoro può utilizzare per aiutare il dipendente a ottenere queste competenze è di inviarlo a un corso di formazione. Il corso può protrarsi oltre una settimana o un mese o più, in modo che il datore di lavoro possa pianificare di dare al lavoratore compiti di lavoro più rilevanti per consentirgli di praticare e utilizzare le sue nuove competenze. Con un determinato lasso di tempo, il dipendente può essere qualificato per assumere più lavoro.

Assunzione di un ruolo diverso

Il dipendente può avere l'obiettivo di essere promosso all'interno dell'azienda nella speranza di fare avanzamenti di carriera personali. Il datore di lavoro e il dipendente possono creare un piano a lungo termine che consente al dipendente di apprendere le operazioni dell'azienda da un punto di vista interno. I passaggi possono includere la possibilità per il dipendente di unirsi alle riunioni di lavoro e chiedergli di completare i documenti aziendali scritti e fornire le sue informazioni in discussioni o progetti. Il dipendente potrebbe effettuare una transizione lenta all'interno dell'azienda attraverso la supervisione del datore di lavoro.

Aumento del carico di lavoro

Un dipendente non può più sentirsi in difficoltà con il lavoro che viene svolto dal suo datore di lavoro. Potrebbe cercare sfide più professionali, mantenendo il titolo e il carico di lavoro esistenti. Il suo obiettivo può includere guadagnare più lavoro nella sua posizione e contribuire in modo positivo ai compiti in corso nel business. Il datore di lavoro può creare un piano che aumenta lentamente il carico di lavoro del dipendente, in modo che possa adattarsi al nuovo carico di lavoro. Se il carico di lavoro diventa eccessivo, il datore di lavoro può ridurre il livello in modo che non si senta sopraffatta.

Tutorato e supporto

Se il dipendente è determinato a migliorare la propria etica lavorativa e le proprie competenze nella sua determinata posizione, il datore di lavoro può fornire un mentore interno all'azienda per sostenerla quando è necessario aiuto o consulenza. Alcuni datori di lavoro riconoscono che alcuni lavori possono avere una curva di apprendimento, quindi offriranno servizi di tutoraggio e supporto per aiutare i dipendenti a superare questo ostacolo.