Metodi di HRD

Sommario:

Anonim

Lo sviluppo delle risorse umane è la struttura di un'organizzazione per migliorare e sviluppare il loro capitale umano. Questo quadro include qualsiasi formazione, sviluppo della carriera, feedback di valutazione o assistenza per le lezioni che faciliti il ​​miglioramento continuo dei dipendenti; tutti questi sforzi di sviluppo possono essere tanto formali quanto la formazione in classe o informali quanto la comunicazione e l'addestramento costanti tra supervisore e subordinato.

Significato

Lo scopo previsto degli sforzi di sviluppo delle risorse umane è quello di ottenere un vantaggio competitivo sul mercato attraverso una forza lavoro superiore. La forza lavoro di un'organizzazione è il bene più influente e prezioso per raggiungere gli obiettivi a breve ea lungo termine di un'azienda.

Benefici

Lo sviluppo delle risorse umane si concentra sul miglioramento delle conoscenze, abilità e abilità dei dipendenti. I metodi di HRD possono concentrarsi sull'insegnamento delle conoscenze necessarie per avere successo sul lavoro, abilità più specifiche che aiutano a svolgere qualsiasi compito o responsabilità o abilità personali e organizzative che migliorano la comunicazione e l'efficienza dell'organizzazione.

metodi

I metodi più comuni di sviluppo delle risorse umane sono la formazione e lo sviluppo, le valutazioni delle prestazioni, lo sviluppo organizzativo e lo sviluppo della carriera. Secondo Robert Rouda e Mitchell Kusy Jr., co-autori di "Sviluppo delle risorse umane: oltre la formazione", i metodi di formazione e sviluppo includono qualsiasi attività che aiuti i dipendenti ad "acquisire conoscenze, sviluppare competenze e abilità e adottare comportamenti che migliorano le prestazioni nei lavori attuali ". Le valutazioni delle prestazioni tentano di giudicare obiettivamente le iniziative dei dipendenti e forniscono feedback utili al miglioramento. I metodi di sviluppo dell'organizzazione includono attività di team building, programmi per migliorare la qualità della vita lavorativa, ristrutturazione organizzativa e / o miglioramenti del sistema di ricompensa. Lo sviluppo della carriera consiste in qualsiasi attività o programma destinato alla pianificazione della carriera tra dipendenti, dirigenti e organizzazione, come l'assistenza alle lezioni.

Implementazione

Il processo di implementazione delle attività e degli sforzi per lo sviluppo delle risorse umane deve essere accuratamente mappato. La prima fase di questo processo è la valutazione delle esigenze dell'organizzazione da parte dei suoi dipendenti e di quali aree i dipendenti potrebbero utilizzare lo sviluppo per soddisfare meglio le esigenze dell'azienda. Il prossimo passo è la progettazione del programma di sviluppo delle risorse umane con i benefici previsti, come obiettivi di apprendimento, cambiamenti comportamentali e miglioramenti delle prestazioni in mente. L'aspetto finale dell'attuazione del programma di sviluppo delle risorse umane è la ricerca, il monitoraggio e la valutazione in corso del dipendente e del programma di sviluppo.

considerazioni

Lo sviluppo delle risorse umane ha assunto un ruolo più importante nell'attuale ambiente di business a causa della natura in continua evoluzione del mercato attuale. Le organizzazioni hanno bisogno che i loro dipendenti si adeguino a questi cambiamenti - siano essi cambiamenti dell'economia globale, cambiamenti tecnologici, cambiamenti culturali o cambiamenti demografici - apprendendo nuove competenze e sviluppando nuove abilità.