Quando un'azienda cresce organicamente, utilizza le proprie risorse e risorse per espandersi, piuttosto che utilizzare fusioni e acquisizioni o altre acquisizioni. L'enfasi sulla crescita organica è apprezzata da molti dirigenti e investitori poiché mostra un impegno solido e duraturo nel costruire il business. Questo tipo di crescita può anche essere negativo, in quanto può significare che l'azienda sta effettivamente contraendo. Gli investitori guardano ai numeri della crescita organica per vedere se un'azienda sta aumentando le vendite e le entrate e per valutare se tali aumenti sono sostenibili a lungo termine.
Significato
La crescita organica mostra quanto bene la gestione di un'azienda stia utilizzando risorse interne per aumentare le vendite e la produzione. Fusioni, acquisizioni e acquisizioni possono dare una spinta artificiale alle cifre di fatturato e fatturato di un'azienda; ciò può offuscare l'immagine di come la società sta gestendo le sue risorse. Concentrandosi sulla crescita organica, i dirigenti e gli investitori possono vedere esattamente come l'azienda sta raggiungendo i propri obiettivi attraverso i propri mezzi interni.
Problemi della forza lavoro
Molti dirigenti preferiscono far crescere organicamente le proprie aziende a causa della complessità e delle problematiche organizzative derivanti da fusioni e acquisizioni. Uno dei principali problemi è l'effetto di unire la forza lavoro di due società, che può spesso portare a conflitti culturali e problemi di morale. I dipendenti possono resistere ai cambiamenti nella catena di comando o nelle procedure del flusso di lavoro, determinando un elevato turnover. La crescita organica consente all'azienda di evitare completamente questi problemi della forza lavoro.
Preoccupazioni strategiche
La crescita organica consente ai dirigenti aziendali di stabilire e raggiungere gli obiettivi aziendali in qualsiasi modo scelgano. La combinazione di due aziende spesso comporta l'onere di condividere le responsabilità di gestione con i dirigenti di entrambe le imprese; questo può avere un impatto sull'intera prospettiva strategica della nuova azienda. Una fusione perseguita come un modo per raggiungere obiettivi specifici può finire per cambiare completamente tali obiettivi. I dirigenti mantengono il controllo completo dell'azienda, quando è in crescita organica, e possono guidare l'azienda in una direzione specifica per raggiungere i propri obiettivi.
Importanza per gli investitori
Gli investitori amano la crescita organica, non solo perché mostra l'uso efficace delle risorse da parte del management e l'impegno per il business, ma anche perché rende l'analisi della società molto più semplice. Quando si esaminano i dati finanziari di un'azienda, è importante notare se i dati relativi alle vendite e alle entrate sono stati gonfiati a causa delle recenti acquisizioni. Spesso gli investitori eliminano ogni crescita non organica dai finanziari di un'azienda, mostrando il vero potenziale di crescita della società principale. Meno un'impresa fa affidamento su fusioni e acquisizioni, meno lavoro deve fare un analista per arrivare a questa figura centrale.
svantaggi
Crescere un'azienda richiede in modo organico un enorme impegno di risorse e tempo. Le attrezzature devono essere acquisite, il personale assunto e addestrato e i condotti di vendita stabiliti. Spesso le aziende utilizzano fusioni e acquisizioni per acquisire una business unit completamente sviluppata ed evitare di reinventare la ruota. La crescita organica pone anche tutti i rischi aziendali direttamente sulla società principale, al contrario di un'azienda che acquisisce una nuova unità, condividendo il rischio tra la società principale e la nuova aggiunta.
