Le aziende devono collegare gli obiettivi di produzione ai loro obiettivi strategici di business. Gli obiettivi di produzione come il miglioramento della qualità, la riduzione dei costi, la velocità di produzione e l'aumento della flessibilità produttiva aiutano le aziende a competere in modo più efficace e a soddisfare i prezzi, la qualità e le esigenze di consegna dei loro clienti.
Migliora la qualità
Migliorare la qualità è un obiettivo di produzione chiave. Le aziende devono produrre prodotti di qualità che soddisfino o superino le aspettative dei clienti e riducano al minimo gli sprechi. I prodotti di qualità possono aiutare a migliorare la soddisfazione del cliente, aumentare le vendite e migliorare la fidelizzazione dei clienti. In settori come quello aerospaziale, automobilistico o farmaceutico, le aziende potrebbero dover soddisfare gli standard di qualità dei clienti o del settore come condizione per condurre gli affari. Prodotti di scarsa qualità possono danneggiare la reputazione di un'azienda e comportare una perdita di entrate se i clienti passano ai concorrenti. La scarsa qualità aumenta anche i costi nel tempo impiegato per la rielaborazione dei prodotti difettosi e il costo della sostituzione dei materiali sprecati.
Ridurre i costi
Le aziende stabiliscono obiettivi di riduzione dei costi per garantire che possano offrire prezzi competitivi e realizzare un profitto. I team di produzione possono ridurre i costi riducendo l'inventario, acquistando fornitori a basso costo, aumentando la produttività, automatizzando i processi e implementando processi di qualità che riducono al minimo gli sprechi e la rilavorazione. Le tecniche di produzione snelle mirano a ridurre i costi producendo di più dalle stesse risorse, riducendo il tempo tra la ricezione delle materie prime e la distribuzione ai clienti e riducendo al minimo i costi di logistica.
Aumentare la flessibilità
Impostando una maggiore flessibilità come obiettivo di produzione, le aziende possono soddisfare una gamma più ampia di requisiti di mercato e migliorare il vantaggio competitivo. La creazione di strutture di produzione flessibili consente alle aziende di offrire prodotti personalizzati su misura per le esigenze dei clienti. Le aziende possono anche produrre una gamma più ampia di varianti di modello sulla stessa linea di produzione. L'outsourcing di una parte della produzione per appaltare i produttori può aiutare le aziende a raggiungere obiettivi di flessibilità.
Migliora l'efficienza della supply chain
Migliorare l'efficienza della supply chain può aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi di costo, qualità e flessibilità. Migliorare le comunicazioni implementando una rete sicura, ad esempio, può garantire che tutti i membri della supply chain possano rispondere rapidamente ai cambiamenti della domanda del mercato o di nuove opportunità di business. La comunicazione lungo tutta la catena di approvvigionamento aiuta anche ad evitare un inventario eccessivo ed elimina i ritardi nella fornitura di componenti critici. Le aziende possono migliorare l'integrazione della supply chain attraverso fusioni e acquisizioni in modo da poter garantire l'accesso a materiali strategici o implementare standard di qualità coerenti per tutta la supply chain.
Aumentare la sostenibilità
Fattori quali la scarsità di materie prime, le richieste dei clienti e i requisiti normativi rendono la sostenibilità un importante obiettivo di produzione. Le aziende possono migliorare la produzione verde attraverso strategie come ottenere forniture da fonti sostenibili, utilizzare materiali riciclati, ridurre l'impatto ambientale delle loro operazioni logistiche e investire in impianti di produzione che riducano al minimo l'utilizzo di energia.
