Esempi di valutazioni delle prestazioni

Sommario:

Anonim

Le valutazioni delle prestazioni dei dipendenti possono assumere molte forme, sia formali che informali. Le valutazioni possono essere utilizzate per motivare il personale, nonché per migliorare le prestazioni scarse e riconoscere le buone prestazioni. Sono una parte vitale del coaching del tuo staff al massimo delle prestazioni.

Formale o informale

Non tutte le valutazioni delle prestazioni devono essere formali. Semplicemente lodando le prestazioni di un dipendente su un compito specifico mentre lo oltrepassi, può essere un mezzo efficace per costruire il morale e incoraggiare prestazioni elevate.

Costruire il morale

Quando dai ai tuoi dipendenti l'opportunità di imparare che aspetto ha un lavoro eccellente, il loro morale aumenterà perché saranno in grado di fare un buon lavoro.

Incoraggiare prestazioni elevate

Puoi aspettarti che i dipendenti facciano un buon lavoro solo se fornisci il coaching e il tutoraggio di cui hanno bisogno. Inoltre, quando un dipendente viene visto fare un buon lavoro e ricevere complimenti per questo, altri dipendenti potrebbero provare a emularla.

compensazione

Sebbene le compensazioni finanziarie siano raramente ridotte, le indagini hanno dimostrato che il denaro non è spesso il più grande stimolo per i dipendenti. In generale, sapere cosa ci si aspetta e avere la libertà di trovare il modo migliore per raggiungere gli obiettivi è più importante nel fornire soddisfazione sul lavoro.

Frequenza

Le valutazioni formali dovrebbero essere fatte almeno una volta l'anno, sebbene siano incoraggiate revisioni trimestrali. Le valutazioni informali possono essere fatte ogni giorno, ogni volta che vedi un dipendente che sta facendo bene o vede un'area in cui il coaching può migliorare le prestazioni. Non perdere l'occasione quando si presenta.

Le prestazioni del boss

Ai tuoi dipendenti dovrebbe essere data l'opportunità di valutare la tua performance. Questa parte della valutazione delle prestazioni consente ai dipendenti di dirti come puoi aiutarli ad ottenere un successo maggiore, il che alla fine renderà la tua azienda più efficace.