Stili di leadership di Laissez-Faire

Sommario:

Anonim

La libreria di gestione libera definisce uno stile di leadership come "la natura di come qualcuno agisce quando promuove una certa teoria o modello". La leadership spesso ricade sotto l'ombrello del management, ma Jim Clemmer di The Clemmer Group afferma che il management e la leadership sono due diverse forme di azione. Lo stile di leadership del laissez-faire, quindi, è una filosofia distinta messa in atto da un manager o team leader.

Definion

Laissez-faire è un termine francese che significa "lascia passare" o "lasciare che sia". Questo stile di leadership è una forma di leadership non autoritaria. È un approccio hands-off alla gestione, con la teoria che le persone abbandonate ai propri dispositivi eccellono. Il leader del laissez-faire interviene solo quando è necessario e con il minimo controllo.

Quando funziona

Lo stile di leadership di laissez-faire ha più successo quando i membri del team sono membri del team maturi. Il Laissez-faire di solito lavora meglio su team con alta anzianità e competenza. Quando conduci usando questa filosofia, devi comunque monitorare i progressi e dare consigli e indicazioni quando necessario. Comunicazione aperta e standard e obiettivi chiari sono necessari per il successo di questo stile.

insidie

Un manager che lascia il suo gruppo in difficoltà con pochi contatti e aspettative poco chiare ha fallito nello stile di leadership del laissez-faire.Questo può essere il risultato di un manager pigro che presta poca attenzione ai suoi dipendenti. Se i membri del gruppo non sono altamente qualificati, o se non capiscono pienamente cosa ti aspetti da loro, la leadership di laissez-faire fallirà.

Cose da considerare

Prima di esercitare la leadership di laissez-faire, considera le esigenze dei membri del tuo team. Se non sono altamente qualificati, o se preferiscono più contatti e obiettivi ben definiti, non risponderanno bene a questo stile di leadership. Se, tuttavia, i membri del tuo team sono indipendenti, affidabili e orientati ai compiti, la leadership di laissez-faire è un'opzione praticabile.

Se il tuo gruppo ha bisogno di più leadership, prova un altro stile. Ad esempio, lo stile di leadership trasformazionale è quello in cui il leader ispira la sua squadra con una visione comune. Questo tipo di leadership funziona bene in tandem con la leadership transazionale o con i manager orientati ai dettagli. Il leader democratico consente ai membri del team di contribuire a svolgere un ruolo nel processo decisionale. Questo dà ai dipendenti un senso di appartenenza in azienda e nel lavoro stesso. Questo stile richiede più tempo e suggerimenti dalla direzione, tuttavia i risultati sono spesso migliori per tutti i soggetti coinvolti.