La valutazione della performance è un modo per i manager di indicare i tratti positivi e le caratteristiche negative dei dipendenti, aiutare i dipendenti a lavorare su aree che necessitano di miglioramenti e lavorare con il dipendente per fissare gli obiettivi per lo sviluppo della carriera. Con il mondo degli affari sempre più competitivo, alcune aziende hanno difficoltà a trovare il tempo per le valutazioni individuali e invece si affidano alle valutazioni delle prestazioni elettroniche. Quando rimuovi l'interazione personale tra manager e dipendente, devi essere preparato per le potenziali conseguenze.
Tempo
Un sistema elettronico di valutazione delle prestazioni consente di risparmiare tempo in diversi modi. Uno è la possibilità per il dipendente e il manager di compilare le loro parti della valutazione quando possono, invece di programmare una riunione per discutere della valutazione. Un altro modo è che un sistema di valutazione elettronico può raccogliere dati metrici durante l'anno e utilizzare una formula creata dal dipartimento delle risorse umane per ottenere un numero di valutazione delle prestazioni. Tutto ciò può essere fatto immediatamente senza che il gestore abbia bisogno di tempo per compilare i report.
Flusso di lavoro
Un sistema di valutazione elettronico può essere usato per assicurarsi che tutte le valutazioni siano viste dalle parti appropriate. Ciò aumenta l'efficienza delle valutazioni del flusso di lavoro. Invece di una serie di valutazioni che siedono sulla scrivania di un manager in attesa di revisione, possono far parte di un file che il gestore può esaminare a proprio piacimento. Una volta che il manager diretto ha terminato le valutazioni, passa alla persona successiva che deve vederle. Questo aiuta a migliorare il tempo necessario per far aumentare i dipendenti e rendere effettive le promozioni.
Interazione
Una delle parti importanti di una valutazione che il sistema elettronico rimuove è l'interazione personale tra dipendenti e manager. Quando tutte le parti compilano moduli online anziché discutere le prestazioni del dipendente, può essere difficile creare un piano di carriera per il dipendente o lavorare a un programma per correggere le carenze delle prestazioni.
Confusione
I dipendenti prendono sul serio le loro valutazioni perché una buona valutazione può potenzialmente portare a un aumento o una promozione. Anche i dipendenti adeguatamente formati su come utilizzare e il sistema di valutazione elettronico possono commettere errori. Senza l'interazione umana ad ogni livello del processo di valutazione questi errori possono rimanere in un rapporto indefinitamente potenzialmente a costo per il progresso dei dipendenti in azienda.
