La leadership sul posto di lavoro è parte integrante delle operazioni regolari di un'azienda. Avere questa abilità rende un dipendente più propenso ad avanzare nella sua organizzazione. Gli strumenti di valutazione della leadership aiutano a riconoscere questo tratto nei singoli individui, determinando quale dovrebbe essere il loro ruolo e dove sono più adatti nella gerarchia di una società. Ogni persona ha diversi punti di forza e di debolezza; completare una valutazione interattiva per determinare questi fattori.
Valutazione della motivazione
Il desiderio è un componente principale della leadership. Il desiderio di guidare vari tentativi è parte integrante di una solida leadership; gli strumenti di valutazione dovrebbero rivelare questo desiderio. La valutazione della motivazione può collocare le persone in una delle tre categorie: alta motivazione, motivazione incerta o bassa motivazione. Quelli trovati con alta motivazione dovrebbero avere altre capacità di leadership valutate e ricevere un lavoro ben allineato a questa inclinazione.
Test di personalità di Briggs-Myers
Il test della personalità di Briggs-Myers - usato da psicologi e sociologi di tutto il mondo - valuta il temperamento individuale e aiuta i leader a imparare come interagiscono con le persone e i dintorni. Il test esamina candidati per posizioni dirigenziali e manageriali o leader attuali che hanno bisogno di migliorare nel proprio campo. Le domande sulla personalità vanno da "Mi piace molto costruire relazioni con persone che non conosco" a "Mi infastidiscono facilmente con persone che non vogliono compromettere" e impiegano una scala da uno a quattro per determinare quanto fortemente un individuo si sente riguardo al problema. I punteggi mettono gli individui in una delle quattro categorie che si combinano per determinare un tipo di personalità. Questi tipi di personalità determinano se gli individui sono più estroversi o introversi e come organizzano le loro vite - il tutto in cui giocano stile e qualità di leadership.
Test di leadership
Oltre a esaminare la personalità e la motivazione di qualcuno, un test di leadership in sé aiuta a indicare se qualcuno è adatto per la leadership. Il test può valutare tutto, dal conflitto al problem solving e alla flessibilità. Diverse abilità dovrebbero essere valutate per indicare il potenziale di leadership di qualcuno o quanto bene siano adatti al loro ruolo attuale. Le domande possono variare da "Se non si riesce in un compito, come è più probabile che tu reagisca?" a "Quante bozze scrivi di solito di un progetto, un saggio o una proposta?" Le risposte determinano i punti di forza e di debolezza della leadership per diverse abilità; per esempio, le abilità di parlare in pubblico possono essere alte, mentre la lealtà verso i membri del team è bassa.
Stili di leadership
Determinare quale stile uno usa per guidare un gruppo può aiutarlo a sviluppare questa abilità e creare un modo olistico di guidare con questa base. Uno strumento per valutare quale stile un individuo utilizza è importante per lo sviluppo del posto di lavoro. I leader autocratici, democratici e laissez-faire sono la norma, secondo Mind Tools, e la griglia manageriale Blake-Mouton può valutare quale categoria un leader caratterizza. La griglia valuta il grado in cui ogni leader inclina verso la preoccupazione per le persone o la preoccupazione per la produzione. Scoprire gli stili usati può aiutare le persone a decidere come dovrebbero avvicinarsi alla leadership. Le domande includono "Le persone di solito godono le mie idee e agiscono su di esse" e "Io informo sempre le persone delle mie idee", con individui che ottengono punteggi da uno - fortemente in disaccordo - a cinque - fortemente d'accordo. I punteggi vengono calcolati e lo stile di leadership dell'individuo si posiziona sulla griglia. Se un individuo è in alto a sinistra della griglia, ha una grande preoccupazione per la socializzazione; se nel quadrante in basso a destra, tende ad essere autoritaria in stile manageriale.
