Il modo migliore per guidare è con l'esempio, e quando si tratta di leadership, è il comportamento che viene prima e le abilità in secondo luogo. Una leadership efficace richiede lo sviluppo di qualità umane che comportino atteggiamenti e comportamenti e vadano al di là delle nozioni convenzionali di autorità. È essenziale che un buon leader abbia una visione e mantenga chiaramente il quadro generale in ogni momento. Un buon leader è in grado di dare ordini, valutare le prestazioni, risolvere i conflitti e impostare il ritmo. I follower sono naturalmente attratti da leader che ispirano gli altri, hanno integrità e possono infondere fiducia nel fatto che faranno ciò che è giusto.
Rivedere la descrizione del lavoro Guarda i doveri e le responsabilità della posizione e quali aree di leadership sono identificate.
Intervista alla persona su ciò che considera i suoi punti di forza. Chiedile di identificare le aree in cui vorrebbe migliorare. Prendere appunti durante la riunione per fare riferimento a più tardi.
Effettuare una revisione a 360 gradi. Elaborare uno strumento di valutazione che misuri le capacità motivazionali, i fattori personali, l'attitudine organizzativa e le abilità tecniche. Chiedere a tutti - supervisori, dipendenti, personale di back-office e clienti - è coinvolto nel valutare le capacità di leadership della persona.
Controlla tutti i dati raccolti contemporaneamente. Questo ti fornirà un quadro generale del profilo di leadership della persona. Se alcune valutazioni sono state eseguite su una scala da 1 a 5, eseguire i calcoli richiesti.
Concentrarsi su comportamenti identificabili. Seleziona specifici esempi di intelligenza, fiducia in se stessi, integrità, socievolezza e determinazione, raccolti nelle valutazioni a 360 gradi.
Valuta quanto bene la persona incoraggia i membri del team a partecipare. Un buon leader sosterrà le altre persone quando saranno al centro dell'attenzione, poiché il loro successo è una riflessione su di lui. Inoltre, incoraggerà i subordinati a essere creativi e a correre dei rischi.
Decidi se la persona prenderà una valutazione interna o di leadership online. Giusta i dati con le recensioni ricevute dalle persone per darti un'idea più chiara di come classificare le capacità di leadership della persona.
