Le forti comunicazioni in un'azienda tra datori di lavoro e dipendenti promuovono l'innovazione, migliorano il morale dei dipendenti e aiutano a prevenire futuri problemi di business. I dipendenti che ricevono informazioni solide e di routine dai datori di lavoro comprendono la direzione dell'azienda e possono fare scelte più informate durante le loro attività quotidiane. I datori di lavoro che consentono ai dipendenti di comunicare al di sopra della propria posizione aziendale ottengono informazioni migliori in tempo reale su pratiche commerciali efficaci e avvertimenti su potenziali problemi che possono essere evitati con un intervento precoce.
Dimostrare una comunicazione aperta durante le potenziali interviste ai dipendenti. Offrire informazioni chiare sui requisiti di lavoro dei dipendenti e il desiderio dell'azienda di avere un dialogo aperto e di routine tra datori di lavoro e dipendenti. Incorporare interviste a più livelli di gestione e personale per garantire che i nuovi assunti siano una buona soluzione e consentire agli intervistati di porre domande pertinenti a tutti i livelli di dipendenti. Questa strategia di intervista attirerà i dipendenti che prosperano in un ambiente di comunicazione aperto.
Condurre riunioni aziendali di routine su base mensile o trimestrale. Pianifica le riunioni quando la maggior parte dei dipendenti può partecipare. Offrire informazioni sulla performance aziendale, nuove iniziative e aree che richiedono attenzione. Utilizzare gli incontri come piattaforma per il dialogo aperto e le domande tra datori di lavoro, dirigenti e personale.
Stabilire un sistema di notizie e informazioni per aggiornamenti quotidiani o necessari. Questo sistema dovrebbe offrire incoraggiamento e informazioni pratiche per assistere i dipendenti nel loro lavoro. I dipendenti informati rafforzano la comunicazione da datore di lavoro a dipendente.
Pubblica le informazioni di contatto per tutti i datori di lavoro a cui tutti i dipendenti possono accedere. Incoraggiare i dipendenti a contattare il datore di lavoro appropriato con idee, suggerimenti e preoccupazioni. Questo metodo migliorerà la comunicazione tra impiegati e datori di lavoro.
Promuovere conversazioni casuali tra datori di lavoro e dipendenti. Fai in modo che i datori di lavoro girino abitualmente in aree comuni di lavoro e salotti dei dipendenti, avviano conversazioni e accolgano le conversazioni guidate dai dipendenti. Questa apertura riduce la distanza percepita tra i ranghi e favorisce un ambiente di rispetto reciproco e di comunicazione aperta.
Mantenere il dialogo aperto durante le situazioni di crisi. Incertezza e stress possono minare il recupero da una crisi aziendale. Offrire comunicazioni faccia a faccia e onestà durante periodi di stress per ottenere la fiducia dei dipendenti e promuovere la comunicazione che può aiutare ad alleviare i problemi attuali e migliorare le comunicazioni a lungo termine a livello aziendale.
