Anche se la pianificazione a breve termine, a medio e lungo termine nelle aziende si rivolge a tempi diversi, dovrebbero essere tagliate dallo stesso tessuto. Più si allineano i tuoi obiettivi a breve, medio e lungo termine, più efficacemente sarai in grado di realizzare piani che sincronizzino i tuoi obiettivi immediati con la tua visione d'insieme.
Pianificazione a breve termine
La pianificazione a breve termine nel mondo degli affari si concentra generalmente su un arco temporale di tre-a-sei mesi, soprattutto in riferimento al fatturato e alla redditività. Gli obiettivi a breve termine sono orientati verso esigenze a breve termine come il miglioramento del flusso di cassa o il lancio di un nuovo prodotto. Questa prospettiva a breve termine è particolarmente utile per soddisfare gli investitori che desiderano ottenere risultati o migliorare i profitti della propria azienda in modo da poter ottenere finanziamenti aggiuntivi per obiettivi a lungo termine. Qualunque siano i tuoi obiettivi a breve termine, assicurati che servano la tua visione a lungo termine. Il lancio del tuo nuovo prodotto deve essere coerente con il tuo marchio generale e con la linea di prodotti che stai costruendo nel tempo. Le tue strategie per migliorare il flusso di cassa dovrebbero generare entrate aggiuntive in modi che non compromettano i tuoi valori o ti distraggono dalla tua missione complessiva.
Pianificazione a medio termine
La pianificazione a medio termine è spesso trascurata nelle discussioni sugli obiettivi strategici, ma è importante perché riunisce la chiarezza degli obiettivi a più breve termine con la profondità della pianificazione a lungo termine. Un obiettivo a breve termine può essere basato su un'esigenza immediata e un obiettivo a lungo termine può essere così ampio che è difficile stabilire traguardi misurabili. Ma un obiettivo a medio termine è abbastanza vicino da poter proiettare un risultato mirato specifico, pur essendo abbastanza distante da essere significativo per la tua visione a lungo termine. La pianificazione a medio termine copre generalmente un periodo di circa tre anni. Può includere piani per aprire un nuovo negozio o entrare in un nuovo mercato. È un lasso di tempo abbastanza lungo da consentirvi di vedere se state ottenendo risultati reali, ma è un periodo abbastanza breve per voi per ruotare e cambiare direzione se la vostra strategia iniziale non ha successo.
Pianificazione a lungo termine
La pianificazione a lungo termine è radicata nell'identità e nello scopo della vostra azienda. Può avere elementi di specificità come l'obiettivo di aprire un certo numero di nuovi negozi nei prossimi dieci anni. Tuttavia, è impossibile prevedere le condizioni di mercato e gli eventi attuali in un arco di tempo così esteso. A causa di questa difficoltà, anche i piani specifici a lungo termine sono principalmente dei modi concreti per esprimere una visione più ampia, come ad esempio la fornitura di scarpe da lavoro all'intera regione. Prendi la tua pianificazione a lungo termine molto sul serio, ma adattala nel tempo mentre la tua situazione a medio termine si svolge.
