Come prendere decisioni di gestione. Prendere decisioni consente ai manager di rispondere alle opportunità e alle minacce analizzando le opzioni. I manager hanno quindi le conoscenze per prendere decisioni su obiettivi e linee d'azione. Alcune decisioni sono di routine e possono essere automatiche per il manager. Altre decisioni sono prese sulla base di nuove circostanze che non hanno regole o procedure per guidare il manager nel processo decisionale.
Riconoscere la necessità di una decisione. Il primo passo in ogni strategia di risoluzione dei problemi è l'identificazione della necessità di cambiamento. Comprendere i problemi o le opportunità che influenzano la necessità di una decisione da prendere. Questo guida la tua scelta e rende la decisione più appropriata in futuro.
Inquadra il problema. Raccogliere quante più informazioni relative al problema possibile. Avere una comprensione approfondita di tutti i fattori che contribuiscono al problema Questo ti aiuta a scegliere la migliore linea d'azione da seguire e aiuta ad anticipare ulteriori problemi che possono sorgere a causa della scelta.
Genera e valuta le alternative. Sviluppa il maggior numero di corsi d'azione e alternative possibili dalle informazioni raccolte. Questo ti offre molte opzioni di qualità tra cui scegliere.
Scegli l'alternativa più efficace ed efficiente dopo aver considerato attentamente tutte le opzioni e tutti i possibili risultati. Se necessario, chiedi a tutti i professionisti che hanno un'idea del problema o della decisione che affronti.
Impara dal feedback dato dopo il fatto. Nota cosa ha fatto e cosa non ha funzionato. Utilizzare le informazioni quando è necessario prendere decisioni future.
