Se la tua azienda non sta attualmente pagando i bonus e desidera implementare un programma bonus, potresti scoprire che legare la compensazione bonus al profitto della tua azienda è un modo eccellente per aumentare la produttività dei dipendenti. Basare i bonus sul profitto netto della tua azienda ti impedisce anche di dover pagare dei bonus se la tua azienda va in crisi e non produce profitti. Spetta a te, al proprietario o agli azionisti della tua azienda determinare la frequenza e quanto paghi per i bonus.
Determinare quali dipendenti si qualificano per i bonus di profitto netto. In genere, i dipendenti non beneficiano di alcun vantaggio finché non lavorano per almeno 90 giorni. Alcune aziende non consentono l'ammissibilità dei bonus fino a quando un dipendente non raggiunge il suo primo anniversario con la società.
Determina il tasso della retribuzione bonus. È possibile impostare un tasso di bonus piatto di una percentuale dei profitti o calcolare una scala di bonus scorrevole basata sull'anzianità. Un piano di anzianità premia i dipendenti con un bonus più elevato ogni anno che lavorano per la tua azienda.
Seleziona un programma bonus. Puoi decidere di pagare premi trimestrali, semestrali o annuali. Dal momento che stai basando i tuoi pagamenti bonus sui tuoi profitti netti, pianifica i bonus attorno alle dichiarazioni di profitto della tua azienda.
Calcola quanto del tuo utile netto pagherai in bonus. Ad esempio, se hai designato il 20 percento dei profitti nel tuo piano bonus e i profitti netti ammontano a $ 100.000, pagherai $ 20.000 in bonus. In genere, i datori di lavoro che pagano i bonus del profitto netto in base alla longevità selezionano un basso tasso percentuale e lo moltiplicano per l'importo dell'utile netto.
Dividere l'importo totale del bonus tra i dipendenti nel modo in cui hai deciso nel passaggio 2. Se stai pagando una tariffa forfettaria a tutti i dipendenti, dividi l'importo del bonus per il numero di dipendenti che ricevono un bonus. Ad esempio, se si dispone di 25 dipendenti idonei, dividere $ 20.000 per 25 per determinare che ogni dipendente riceverà $ 800. Se il tuo piano prevede importi bonus diversi in base alla longevità con la tua azienda, moltiplica $ 100.000 per ogni percentuale. Ad esempio, se i tuoi dipendenti senior ricevono un bonus dell'1%, ognuno di essi riceverà un bonus di $ 1.000.
Suggerimenti
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Includere tutti i dettagli relativi al piano di compensazione dei bonus nel manuale del dipendente. Specificare che la società basa il bonus sui profitti dell'azienda e, se non ci sono profitti in un periodo di bonus, non ci saranno bonus assegnati ai dipendenti.
avvertimento
Il governo federale non richiede che i datori di lavoro forniscano un compenso bonus, ma se lo fai, i dipendenti possono farti causa se non paghi i bonus come descritto nel loro contratto o manuale.
