La progettazione simultanea, chiamata anche ingegneria simultanea, è un processo per progettare e creare prodotti in cui i project worker eseguono ogni fase contemporaneamente, piuttosto che una dopo l'altra. Ad esempio, il team di progettazione di un costruttore di automobili può lavorare sulla forma di una nuova auto mentre i tecnici ne testano l'aerodinamica nella galleria del vento. Sebbene i primi tentativi di ingegneria concorrente possano essere difficili, le pratiche coinvolte offrono numerosi vantaggi competitivi.
Tempo di commercializzazione più rapido
Uno dei principali vantaggi offerti dall'ingegneria concorrente è che consente alle aziende di consegnare i propri prodotti sul mercato in un lasso di tempo molto più breve. Quando le fasi di sviluppo del prodotto sono eseguite consecutivamente, i lavoratori in fase di prototipazione devono attendere che quelli in fase di progettazione abbiano completato i loro compiti, quelli in fase di test devono attendere fino a quando quelli in fase di prototipazione sono finiti e così via. Tutta questa attesa può ritardare le versioni del prodotto. L'ingegnerizzazione simultanea consente ai lavoratori su più stadi di lavorare contemporaneamente, riducendo i tempi di commercializzazione.
Qualità migliorata
Le pratiche di progettazione simultanee consentono inoltre a dipendenti e manager di scoprire eventuali problemi di produzione prima del processo, il che porta a un prodotto di qualità superiore. Queste pratiche riducono anche le revisioni di progettazione, i prototipi non lavorabili e test eccessivi per arrivare al prodotto di massima qualità nel più breve tempo possibile. Nell'esempio del costruttore di automobili, qualsiasi problema riguardante l'aerodinamica della vettura è stato scoperto in precedenza dal team di test, il che consente ai team di progettazione e prototipazione di lavorare per risolvere il problema.
Minori costi di sviluppo
La maggior parte dei costi di un'azienda associati alla creazione di un nuovo prodotto coinvolge i processi di progettazione e sviluppo. I manager possono utilizzare l'ingegneria simultanea come un potente strumento per ridurre i primi costi di sviluppo. Poiché le pratiche di progettazione concorrente riducono il tempo trascorso nelle fasi di progettazione e sviluppo, le aziende possono fornire un prodotto più veloce, migliore e più economico rispetto ai concorrenti. Nell'esempio del produttore di auto, le pratiche di progettazione simultanee consentono ai team di progettazione, prototipazione e collaudo di produrre un progetto di auto pronto per la fabbrica in molto meno tempo e a un costo inferiore per l'azienda.
Produttività incrementata
Mentre la progettazione consecutiva richiede che i lavoratori in una fase successiva attenda quelli nelle fasi precedenti, la progettazione simultanea consente ai lavoratori di essere produttivi immediatamente e per tutto il processo. Questo processo consente ai lavoratori di concentrarsi sul progetto nel suo complesso, piuttosto che concentrarsi esclusivamente sulla propria area di specializzazione. Nell'esempio del produttore di automobili, i team di progettazione, prototipazione e collaudo lavorano tutti insieme sullo stesso problema allo stesso tempo per trovare la soluzione migliore.
