Come migliorare l'efficienza delle linee di imballaggio

Anonim

L'aumento della velocità è generalmente l'obiettivo ultimo degli sforzi di riforma della linea di imballaggio. Le persone responsabili di queste parti di fabbrica di base sono spesso desiderose di aumentare la velocità con cui possono essere imballate le scatole, poiché il tempo è denaro in operazioni di questo tipo. Se sei alla ricerca di modi per migliorare l'efficienza della linea di imballaggio, prendi in considerazione alcuni semplici passaggi che possono aiutarti a raggiungere il tuo obiettivo.

Formare i dipendenti su tutti i pezzi di equipaggiamento. Spesso i rallentamenti della linea di confezionamento si verificano quando i dipendenti sostituiscono i pezzi di equipaggiamento. Per evitarlo, istruisci tutti i dipendenti su ogni pezzo di equipaggiamento, in modo che possano gestire efficacemente gli interruttori di lavoro o riempire gli altri dipendenti.

Identifica i punti di rallentamento. Monitora attentamente la linea per determinare dove stai perdendo tempo. Annota un elenco di punti che sembrano creare colli di bottiglia nella linea di imballaggio.

Modifica queste aree di costo-tempo. Concentrati su un'area del tuo elenco alla volta e crea un piano di miglioramento. In alcuni casi, è possibile decidere di automatizzare ulteriormente la linea, mentre in altri si può decidere di dipendere più dalla forza lavoro se i tentativi di automazione si sono dimostrati infruttuosi.

Aumenta il morale dei dipendenti. I dipendenti motivati ​​impiegano spesso più impegno nel loro lavoro e, di conseguenza, lavorano più velocemente. Tenere le feste dei dipendenti, offrire programmi di incentivi e premiare i dipendenti per mostrare loro che sono valutati e farli sentire più parte della squadra.

Crea un sistema di obiettivi graduati. Dare ai dipendenti qualcosa su cui lavorare. Creare un sistema di obiettivi crescenti. Non appena i dipendenti raggiungono un obiettivo di produttività, passa a uno più alto. Creando un sistema di obiettivi, invece di crearne uno, garantisci che i lavoratori si stiano sempre orientando verso il miglioramento.