I dipendenti di più alto livello sono quelli che, per varie ragioni, non possono progredire oltre lungo il loro attuale percorso di carriera. Scienziati dell'università di Kwangwoon in Corea hanno scoperto che un dipendente che percepisce di aver raggiunto un livello di carriera può sperimentare una riduzione della soddisfazione e dell'impegno sul lavoro. Il risultato di tale frustrazione può portare un dipendente a mostrare negatività su un'organizzazione e sulla sua struttura. Un datore di lavoro deve occuparsi di tale eventualità, poiché atteggiamenti come questi possono rivelarsi insidiosi per un'organizzazione a lungo termine.
Le cause
Un dipendente in un lavoro "senza uscita" a basso reddito può avere poche speranze di avanzamento di carriera e spesso ne sarà consapevole fin dall'inizio. La maggior parte dei dipendenti qualificati, tuttavia, si aspetta di andare verso l'alto per tutta la vita lavorativa. Possono non essere in grado di farlo a causa di un numero qualsiasi di circostanze, come la mancanza di formazione, la mancanza di opportunità, la mancanza di abilità intrinseche e, frequentemente, i limiti del campo scelto. Il sito web di Tech Republic suggerisce che anche se un percorso di carriera verticale continua a essere disponibile, un dipendente può psicologicamente altopiano. Ciò può accadere quando un impiegato ad alte prestazioni "brucia" dopo aver lavorato troppo duramente per troppo tempo. Un dipendente psicologicamente avanzato di solito richiede supporto per alleggerire il suo carico di lavoro.
effetti
Scienziati dall'Institut d'Administration des Entreprises in Canada hanno trovato prove del fatto che i dipendenti "di più alto livello" e "non isolati" rispondono in modo diverso al loro ambiente di lavoro. Hanno corroborato altri studi che hanno dimostrato che gli impiegati di livello superiore hanno maggiori probabilità di mostrare risposte comportamentali negative come qualità ridotta o quantità di lavoro e ritiro psicologico. Le loro attitudini negative possono essere trasmesse ad altri dipendenti non occupati, danneggiando così l'ambiente di lavoro generale.
attenuazione
Molti dipendenti raggiungono lo zenith del settore prescelto abbastanza presto nella loro vita lavorativa. La progressione continua della carriera è rara, specialmente in aree di impiego relativamente non qualificate. In casi come questi, gli impiegati di livello superiore hanno bisogno di altre forme di stimolazione basata sul lavoro. Secondo uno studio pubblicato sul Journal of Applied Social Psychology, i dipendenti di più alto livello con incarichi di lavoro in espansione, opportunità di mentoring e coinvolgimento in progetti o team building hanno mostrato atteggiamenti più positivi e prestazioni percepite più elevate.
Anticipazione
I dipendenti che hanno lavorato per una singola organizzazione per un lungo periodo di tempo sono spesso risorse preziose. Sono anche i più propensi a plateau. Da parte del management, anticipare gli altipiani dei dipendenti è fondamentale per mantenere i dipendenti impegnati e soddisfatti. Secondo il sito web HRCrossing, un dipendente che ha già raggiunto il suo plateau di carriera può rifiutare di riconoscere la barriera e può rifiutare le offerte di aiuto.
