Con l'implementazione di metodologie incentrate sul business, le aziende possono aumentare la loro produttività e l'efficienza operativa. Questa efficienza si traduce in meno spese generali di inventario, processi di produzione snelli, clienti fedeli e un'elevata produttività tra i dipendenti.
Cos'è Business Centric?
Quando le aziende installano e integrano le più recenti tecnologie informatiche e Management Information Systems (MIS) nell'operatività quotidiana, non necessariamente si traducono in un aumento del valore aziendale. L'ambiente aziendale aziendale deve essere riprogettato per sfruttare la nuova tecnologia. Si parla di processo come distribuzione di una metodologia Business Centric
Metodologia aziendale
La metodologia Business Centric si riferisce alle tecniche richieste per riprogettare i processi aziendali aziendali al fine di sfruttare la nuova tecnologia informatica. Implica processi aziendali interni e processi necessari per collaborare e integrare correttamente fornitori e partner esterni.
Un esempio
L'esempio perfetto di una metodologia business centric è l'integrazione commerciale strategica di Wal-Mart con i suoi fornitori. Questa integrazione comporta il collegamento dei fornitori a un sistema informativo di gestione in cui i fornitori possono prevedere le proprie esigenze di produzione in base alle vendite in tempo reale presso i banchi di vendita al dettaglio Wal-Mart. In questo modo, i fornitori sanno quale prodotto produrre e quando e Wal-Mart assicura che il prodotto sarà sugli scaffali al dettaglio quando necessario.
