Analisi delle prestazioni dei dipendenti

Sommario:

Anonim

La forza lavoro di un'azienda è uno dei grandi vantaggi che un'azienda può avere. Le persone di un'organizzazione sono quelle che ottengono il lavoro svolto e aiutano le imprese a realizzare missioni e obiettivi. Pertanto, le valutazioni dei dipendenti possono consentire ai manager di valutare quanto i dipendenti stanno sviluppando il loro potenziale professionale e contribuendo a risultati organizzativi significativi.

Definizione delle valutazioni dei dipendenti

Secondo l'Università della California a Berkeley, le valutazioni dei dipendenti sono valutazioni di come un dipendente svolge sul posto di lavoro e di come i loro sforzi produttivi contribuiscono al successo generale di un'azienda. Molte aziende forniscono ai propri dipendenti codici di condotta che definiscono gli standard previsti per prestazioni, comportamento e produttività. Sulla base di quanto descritto nel codice di condotta, un manager confronterà i risultati di una valutazione dei dipendenti per verificare se un dipendente si adatta agli standard dell'organizzazione.

Etica dei dipendenti

Molte organizzazioni mantengono l'impegno per un ambiente di lavoro etico. Pertanto, i manager valutano i dipendenti durante le loro valutazioni per vedere come il dipendente esemplifica comportamenti etici. Questa valutazione include l'esame del loro costrutto professionale e l'annotazione se conducono gli affari professionalmente e legalmente. Le valutazioni dei dipendenti consentono ai manager di valutare quanto bene o male un dipendente abbia un comportamento etico.

Impostazione degli obiettivi

Stabilire gli obiettivi è una parte fondamentale della gestione dei dipendenti. I manager che stabiliscono obiettivi chiari e misurabili consentono ai dipendenti di comprendere appieno cosa si aspetta da loro sul posto di lavoro. Alcuni manager incoraggiano i dipendenti a stabilire obiettivi e obiettivi per se stessi, in quanto ciò dà ai dipendenti un senso di proprietà per il lavoro che svolgono. Secondo la Guida alla gestione del tempo, esiste un collegamento tra definizione degli obiettivi e maggiore motivazione nella gestione aziendale.

Valutazione degli obiettivi

Durante un processo di valutazione dei dipendenti, è frequente che i manager analizzino gli obiettivi di un dipendente e confrontino tali obiettivi con il modo in cui il dipendente ha effettivamente eseguito. Il dipendente ha raggiunto i propri obiettivi mirati? Hanno superato i loro obiettivi? La Guida alla gestione del tempo spiega che questo tipo di informazioni può essere prezioso per i manager, in quanto può mostrare quanto sia impegnato e motivato un dipendente nel proprio lavoro.

Alla ricerca di qualità

Parte del processo di valutazione dei dipendenti include la revisione della qualità del lavoro del dipendente. I manager possono valutare la qualità delle prestazioni di un dipendente rivedendo i propri prodotti, servizi o progetti, esaminando se il dipendente ha completato gli incarichi in tempo e determinando se il dipendente ha sempre svolto lo stesso livello di qualità.

Comunicazione

Le valutazioni dei dipendenti possono analizzare quanto bene un dipendente comunica. Essere un comunicatore efficace, secondo le guide e le strategie di studio, può basarsi sulle capacità di parlare e ascoltare dei dipendenti. I manager possono valutare quanto bene un dipendente comunica in base alle conversazioni e ai compiti a cui il dipendente faceva parte. La ragione per cui la comunicazione viene analizzata durante le valutazioni dei dipendenti è perché la comunicazione è una parte fondamentale del mondo degli affari. Avere forti capacità comunicative può avere molti vantaggi. Attraverso le tattiche di comunicazione, le aziende possono costruire relazioni e alleanze strategiche o migliorare le campagne di marketing.