Quindi, hai creato un business di successo. Solo ora, il mercato sta cambiando e non sei sicuro di come sfruttare le opportunità che si stanno aprendo di fronte a te e come pianificare la crescita futura. O forse sei precipitato e non ci sono abbastanza ore per gestire il blog, i libri o il libro paga. Qualunque cosa tu stia lottando, i consulenti aziendali possono offrire una mano. Questi esperti possono supportarti in molte aree, dal marketing e finanza alla strategia, allo sviluppo del marchio e alla formazione iniziale.
Cos'è un consulente aziendale?
In sostanza, un consulente aziendale è un esperto nel suo campo. Questo campo potrebbe essere qualsiasi cosa di cui un'azienda potrebbe aver bisogno, come vendite, marketing, contabilità, pianificazione aziendale, supporto IT, produzione, sviluppo del prodotto o risorse umane. Alcuni consulenti sono esperti di gestione e strategia, offrendo consulenza a 360 gradi su pianificazione, strategia di crescita e risoluzione dei problemi; alcuni addirittura sviluppano competenze trasversali come la motivazione e il networking per posizionarti per il successo. Qualunque sia la nicchia, i consulenti aiutano a migliorare le imprese valutando le debolezze e raccomandando soluzioni pratiche.
Perché hai bisogno di un consulente aziendale
Le aziende assumono consulenti per tutti i tipi di motivi, ma quelli più comuni includono:
- Per aiutare una startup a far decollare una nascente attività.
- Per colmare una lacuna di competenze che non può essere soddisfatta con le competenze esistenti all'interno dell'azienda.
- Per aumentare la potenza in aree che non rientrano nelle funzionalità principali dell'azienda.
- Per aggiungere competenze specialistiche come legale, contabile o IT.
- Portare un occhio esterno per risolvere problemi o problemi specifici che sono sorti.
- Insegnare e formare i dipendenti sulle migliori pratiche.
- Guardare l'immagine più grande e ispirare il pensiero creativo.
- Realizzare nuove opportunità e fungere da catalizzatore per il cambiamento.
I consulenti possono essere costosi, quindi è necessario essere molto chiari su ciò di cui la tua azienda ha bisogno prima di portare qualcuno. Solo tu conosci le esigenze particolari della tua azienda. Il consulente giusto dovrebbe fornire una visione obiettiva di tali dilemmi e offrire una strategia chiara per andare avanti.
Come funzionano i consulenti aziendali?
Il modo in cui i consulenti aziendali lavorano dipende da ciò di cui hai bisogno. Coloro che riescono a cambiare marcia solitamente entrano nella tua azienda per un periodo fisso e lavorano con te per risolvere specifiche sfide di business. Il loro obiettivo è pianificare un nuovo percorso, individuare opportunità di crescita e insegnarti le abilità critiche che puoi attuare da te dopo che il consulente se ne va. I consulenti che entrano a fare il lavoro sporco in aree in cui cadi meno, come ad esempio la contabilità, di solito lavoreranno su un contratto a rotazione finché non avrai più bisogno dei suoi servizi. Le opzioni di pagamento comprendono somme forfettarie, tariffe giornaliere, tariffe orarie o anche una commissione o una commissione basata sul successo. Quest'ultimo funziona bene quando si hanno obiettivi oggettivi, ad esempio si desidera che il consulente raggiunga una crescita delle vendite del 20 percento. Vale la pena sapere quali sono le opzioni in modo da poter scegliere una struttura di pagamento adatta alle proprie esigenze.
Come trovare un consulente aziendale
I referral personali sono un buon inizio. Prova a stabilire contatti con le associazioni del tuo settore e la camera di commercio locale per identificare i candidati nella tua zona; puoi anche trovare persone di talento tramite LinkedIn. Chiunque può definirsi un consulente, quindi assicurati che il candidato abbia la certificazione necessaria per la sua area di competenza. L'Associazione dei Consulenti per le piccole imprese accreditati è un'organizzazione di appartenenza per consulenti di piccole imprese; i consulenti accreditati devono aderire a un rigido codice di condotta. È consigliabile controllare le credenziali attraverso il sito Web del consulente. Chiedi esempi dei loro successi passati e assicurati di avere referenze di contatto.
