I team diventano unità più efficaci quando hanno un obiettivo comune e la capacità di risolvere i conflitti che altrimenti potrebbero metterli fuori strada. I leader mantengono la squadra scegliendo i giocatori giusti, delegando bene, facendo in modo che i membri del team siano entusiasti dei loro obiettivi e si assicurino che i membri del team si sentano ascoltati e apprezzati. I vantaggi della leadership del team emergono quindi nella capacità di crescere con successo come organizzazione.
Impulso
Un team leader di successo sa come delegare compiti tra i membri del team, portando a risultati più efficaci. Con una persona focalizzata sul raggiungimento di obiettivi più grandi, i giocatori della squadra possono quindi concentrarsi sui loro compiti specifici. Dando agli altri membri del team la direzione, il team leader mantiene il progetto in movimento.
Efficacia
I leader del team hanno la capacità di infondere una forte convinzione nel servizio o nel prodotto dell'azienda. Ad esempio, i venditori hanno offerto incentivi per raggiungere gli obiettivi non sono mai così efficaci a lungo termine come coloro che sono appassionati del loro lavoro e dei prodotti che vendono, secondo "Inc." rivista. Accendendo l'entusiasmo per un prodotto, i team leader creano un ambiente di lavoro più efficace.
Risoluzione del conflitto
Senza un capo squadra, i membri del team non hanno uno sbocco per condividere le loro preoccupazioni e, pertanto, potrebbero sentirsi frustrati e confusi su come incorporare il cambiamento. Parte del lavoro del leader di un gruppo è ascoltare le idee e le frustrazioni e attuare il cambiamento, se necessario. La leadership implica anche il ruolo di mediatore dei conflitti in modo che la squadra possa continuare a funzionare efficacemente, piuttosto che rimanere bloccata sui problemi.
Direzione
I leader di team efficaci hanno la capacità di identificare il talento, in modo che conoscano la persona giusta per ogni compito a portata di mano. Accoppiando la persona giusta con il lavoro giusto, un caposquadra rafforza l'organizzazione perché la partita significa sia che la persona sarà probabilmente più felice nel suo ruolo e che il compito sarà fatto bene. I leader dovrebbero anche avere una visione per l'intera squadra, non solo ambizione personale, che è ciò che mantiene la squadra in movimento come un'entità piuttosto che come parti sconnesse.
