Catena di comando e unità di comando sono spesso usate per riferirsi a strutture militari di comando, ma sono applicabili anche alle moderne strategie di business. All'interno dell'ambiente aziendale, questi termini si riferiscono alla struttura aziendale complessiva, contenente una rigida gerarchia di capi o una struttura in cui ogni dipendente riferisce a un solo supervisore. Queste strutture di comando sono diverse, ma ognuna offre i suoi vantaggi unici.
Catena di comando
Una catena di comando è una gerarchia di comandi con più livelli di responsabilità di comando. Può trattarsi di diversi reparti di un'azienda, in cui ciascun reparto risponde a chi è più in alto nella catena e dove questi superiori sono responsabili per i capi che sono ancora più in alto nella società. Ogni livello di comando è rispondente agli altri da livelli superiori di comando. La catena della struttura dei comandi consente una semplice delega delle responsabilità ai subordinati che sono consapevoli del loro ruolo nella struttura di comando.
Unità di comando
Unity of command significa che fai rapporto a un solo supervisore. Il tuo supervisore a sua volta riferisce a una persona, ma può avere più di un subordinato. Ciò significa che, come dipendente, la gerarchia di comando si ferma essenzialmente ad un livello superiore, quindi non devi preoccuparti di riferire a più di una persona. Unità di comando può esistere in entrambe le organizzazioni grandi e piccole. In una piccola azienda, la struttura può seguire automaticamente l'unità di comando quando un singolo proprietario o manager ha il pieno controllo su ogni responsabilità gestionale.
Command Fortitude
La catena della struttura di comando offre i suoi vantaggi, come l'aumento della forza di comando. La struttura gerarchica garantisce che il business continui, indipendentemente dalle interruzioni nella catena di comando, come accade quando le persone lasciano il lavoro, sono licenziate o ammalate e incapaci di lavorare. Le funzioni di base della gerarchia sono protette e i subordinati sanno a chi, all'interno della gerarchia così com'è in ogni dato momento, rivolgersi a una guida.
Segnalazione diretta
L'unità della struttura di comando può aiutare a prevenire problemi come un dipendente che sente la necessità di rispondere a più di un capo o una situazione in cui un supervisore di alto livello comanda direttamente un membro del team senza consultare il supervisore immediato di quel membro. Ciò aggiunge chiarezza al processo gestionale sia per i membri del team che per i supervisori.
