Come creare una catena di comando grafico

Sommario:

Anonim

Una catena di diagramma di comando mostra l'organizzazione di una società attraverso una gerarchia. Spesso, si chiama una gerarchia organizzativa. Il termine "catena di comando", tuttavia, implica che la comunicazione dovrebbe spostarsi attraverso la gerarchia in un ordine specifico. Creare una catena di diagramma di comando nella propria azienda per ricordare ai dipendenti con chi dovrebbero comunicare per primi e quali passi dovrebbero intraprendere quando lo fanno.

Articoli di cui avrai bisogno

  • Pannello dei poster

  • Fotografie dei dipendenti

  • Matita

  • Colla

Incolla l'immagine del CEO o della persona più alta dell'organizzazione nella parte superiore di un poster. Scrivi il suo nome e il titolo sotto l'immagine.

Disegna collegamenti a catena tra questa persona e ciascun individuo direttamente sotto di lui. Rendi il numero di maglie della catena uguale al numero di passi che la persona sotto deve compiere prima di avvicinarsi al suo superiore. Ad esempio, il chief operating officer potrebbe aver bisogno di conferire con il chief financial officer e creare le informazioni in un report prima di parlare con l'amministratore delegato. Ciò metterebbe due collegamenti tra l'amministratore delegato e il direttore operativo.

Scrivi i passaggi accanto a ciascun link. Assegna il primo passaggio al link più basso. Applica il secondo passo al prossimo link più basso e così via. Ripeti per ogni persona nell'organizzazione.

Suggerimenti

  • Effettuare i passaggi come generali o specifici se necessario. Alcuni dipendenti possono avere solo uno o due motivi per cui hanno bisogno di parlare con un superiore, il che significa che hanno bisogno di passi specifici. Altri dipendenti possono avere molte ragioni per contattare il proprio superiore, il che significa che i loro passi dovrebbero essere abbastanza generali da coprire la maggior parte delle eventualità.

    Passi di riferimento incrociato con la sua sezione nel manuale del dipendente se non è possibile includere tutte le eventualità nel passaggio.