La gestione delle persone di successo richiede attenzione a più aree dello sviluppo e delle responsabilità di un dipendente, nonché questioni relative all'occupazione pratica. Sia che gestiate un team di cinque dipendenti o una forza lavoro di 500 persone, è necessario eseguire le attività di base della gestione delle persone per mantenere la vostra azienda produttiva e avanzata.
Salari
Una delle attività principali della gestione delle persone è l'organizzazione della distribuzione salariale. I compiti specifici possono includere la gestione del tempo, la gestione dei tempi, i calcoli dei bonus e le determinazioni dell'aumento della performance. Molte aziende utilizzano sistemi automatizzati per tenere traccia delle ore e facilitare la distribuzione degli stipendi ai dipendenti, incluso un sistema di deposito diretto. La gestione efficiente dei documenti di base e di routine garantisce che gli obblighi che avete per i vostri dipendenti siano soddisfatti.
legale
Le attività legali relative alla gestione delle persone comprendono la garanzia che i dipendenti abbiano il permesso di lavorare, il trattamento di eventuali privilegi contro le loro retribuzioni come i pagamenti per assistenza ai figli, la conformità alle leggi antidiscriminazione e molestie sessuali, la prevenzione del lavoro minorile e la gestione degli straordinari e la conformità con altri stati e federali leggi sull'occupazione. L'adesione a queste leggi dovrebbe essere incorporata in processi aziendali come reclutamento, assunzione, promozione e licenziamento. È possibile prevenire problemi legali per la propria azienda collegando strettamente le politiche aziendali alle normative sul diritto del lavoro.
supervisione
La gestione delle persone richiede la supervisione degli incarichi e dei doveri dei dipendenti. Aderenza alle politiche aziendali, produttività e accuratezza sono tutte responsabilità di supervisione. Le prestazioni delle persone che gestisci riflettono direttamente le tue capacità di manager, quindi i metodi di supervisione attivi contribuiscono a migliorare il tuo successo aziendale. I metodi di supervisione attivi da considerare sono le revisioni del lavoro di routine, il monitoraggio dei tempi di interruzione, i controlli sul posto di lavoro e le revisioni della garanzia della qualità.
Formazione
La formazione dei dipendenti per lo svolgimento delle attività aziendali necessarie è un'attività di gestione delle persone essenziale. La formazione dovrebbe comprendere sia le competenze difficili, come la conoscenza del processo orientato alla produzione, sia le competenze trasversali, come la gestione del tempo. Puoi formare i dipendenti in classi formali, attraverso la formazione sul posto di lavoro o attraverso la guida di base giorno per giorno durante le revisioni del lavoro.
Organizzazione
La gestione delle persone richiede l'organizzazione di più persone in base alle loro capacità per completare in modo produttivo i compiti di lavoro. L'organizzazione include l'assegnazione di compiti, la determinazione della scadenza, la programmazione dei dipendenti e il lavoro di divisione in modo tale da essere completato in modo tempestivo.
Durante l'organizzazione, dare la priorità al lavoro in modo tale che i compiti critici vengano completati per primi. L'organizzazione è un'attività di gestione delle persone per tutti i livelli di manager, dai dirigenti di prima linea ai dirigenti.
Istruire
Il coaching è il metodo per correggere e migliorare le prestazioni dei dipendenti attraverso le osservazioni e i consigli della direzione in base alle abitudini e alla produzione quotidiane del lavoro. Il coaching efficace comprende la promozione delle capacità di lavoro di squadra, il miglioramento delle comunicazioni interpersonali, il potenziamento delle competenze legate alle mansioni e l'incoraggiamento.
