I ruoli di sovrintendente e di project manager sono spesso intrecciati e talvolta la stessa persona adempie alle responsabilità di entrambi i ruoli. In questo caso, vengono semplicemente chiamati gestori di costruzioni. I ruoli, tuttavia, possono essere diversi in quanto il sovrintendente lavora spesso con il personale di costruzione, mentre il project manager è spesso un membro del personale amministrativo amministrativo.
Ruolo del sovrintendente generale del contraente
Il soprintendente coordina e supervisiona le attività di costruzione quotidianamente e talvolta agisce per l'appaltatore. Controlla da vicino il lavoro insieme ai problemi che si presentano. Il sovrintendente è il primo punto di contatto per gli installatori e gli appaltatori, in particolare quando ci sono problemi nel progetto. A volte è chiamato caposquadra e, generalmente, è uno dei più esperti di tutti i lavoratori edili. Le sue responsabilità comprendono l'uso produttivo di macchine, manodopera e materiali.
Ruolo del Project Manager
Il ruolo di un project manager è quello di gestire il progetto di costruzione dall'inizio alla fine. Il project manager svolge il ruolo principale nella pianificazione e monitoraggio del progetto mentre continua. Si occupa della pianificazione, della direzione e del budget del progetto, e gestisce anche i problemi che sorgono durante la costruzione. Il project manager prende in considerazione il progetto di costruzione proposto, quindi decide le attività critiche del progetto. Dopo aver esaminato il progetto, i project manager possono aiutare ad approvvigionare la terra per il progetto. I ruoli dei project manager sono cruciali in questa fase perché sono consapevoli del tipo e della dimensione del terreno richiesto per il sito del progetto.
Differenze nei ruoli
Mentre il project manager sovrintende e facilita tutte le fasi del progetto, tra cui la programmazione, la stima, l'approvvigionamento e la costruzione, il sovrintendente funge da collegamento diretto tra artigiani e subappaltatori e il project manager. Mentre il ruolo del project manager è quello di creare il piano, è il ruolo del sovrintendente implementarlo. È responsabilità del project manager assumere un impegno contrattuale con fornitori e subappaltatori. Nonostante queste differenze, sia il project manager che il sovrintendente lavorano insieme come un team per garantire il completamento dei progetti con un budget e in tempo.
Stipendio
Il Bureau of Labor Statistics raggruppa sovrintendenti e project manager sotto il vasto titolo di direttori di costruzione e stipendi mediani segnalati a 79.860 $ a maggio 2008. Sebbene le attività di costruzione dovrebbero espandersi ad un ritmo più lento rispetto al recente passato, sovrintendenti di costruzione e project manager può aspettarsi che le opportunità di carriera aumentino del 17 percento tra il 2008 e il 2018, secondo l'ufficio. Esperienza lavorativa e lauree avanzate nella costruzione o campi correlati miglioreranno la tua commerciabilità.
