Le aziende manifatturiere hanno a lungo fatto riferimento al processo di acquisizione delle merci ai clienti come catena di approvvigionamento. Tuttavia, dal momento che così tante aziende si affidano ai produttori, il termine si è fatto strada anche nel mondo aziendale. Ci sono quattro elementi principali della gestione della supply chain: integrazione, operazioni, acquisti e distribuzione. Ciascuno si affida agli altri per fornire un percorso senza soluzione di continuità dal piano al completamento nel modo più economico possibile.
Elemento primo: integrazione
Come in ogni progetto, la pianificazione è essenziale per il successo a lungo termine. Parte di una buona pianificazione è la creazione dell'integrazione, il che significa che tutte le persone coinvolte nel processo di produzione comunicano e collaborano. Invece di funzionare in divisioni separate o in silos, i team integrati lavorano insieme per assicurarsi che il prodotto arrivi alla fase di distribuzione. Questa comunicazione migliorata riduce gli errori che costano tempo e denaro. Poiché tutti lavorano insieme, i leader possono anche monitorare l'intera operazione e identificare facilmente le aree lungo la catena di approvvigionamento che possono essere migliorate.
Elemento due: operazioni
Per quanto la strategia sia importante per mantenere una catena di approvvigionamento forte, le operazioni quotidiane sono la spina dorsale dei produttori di lavoro. I manager monitorano il lavoro svolto e si assicurano che tutto rimanga in pista. Molti dei produttori odierni operano utilizzando strategie di produzione snella, il che significa che i processi sono costantemente valutati per identificare dove le cose possono essere fatte in modo più efficiente. Che si tratti di apparecchiature di monitoraggio per essere sicuri di ottenere il massimo da esso o ridurre le ore di lavoro quando la produzione rallenta, il team operativo può apportare importanti miglioramenti alla catena di approvvigionamento.
Elemento tre: acquisti
Non puoi creare qualcosa dal nulla. L'area acquisti della gestione della supply chain garantisce che un'azienda abbia tutto ciò che serve per produrre prodotti, inclusi materiali, forniture, strumenti e attrezzature. Ciò significa spesso stare davanti al processo in modo da avere tutto ciò che serve a portata di mano prima che ne abbia effettivamente bisogno. Senza il giusto personale di acquisto, potresti scoprire che finisci per esaurire i materiali di cui hai bisogno, ritardare la produzione, o che ti sovrastima e sottoponi a sforzi il budget della società.
Elemento quattro: distribuzione
La catena di approvvigionamento termina quando il prodotto finisce sugli scaffali dei negozi dove i clienti possono acquistarli o sulla loro porta principale (se li acquistano online). Ma ottenere prodotti significa avere un processo di spedizione ben pianificato. La maggior parte delle aziende oggi utilizza software di logistica per gestire le proprie spedizioni, indipendentemente dal fatto che la gestiscano da sole o che inviano la spedizione a un fornitore di terze parti. Se gestiti correttamente, i prodotti vengono spostati rapidamente dal magazzino al cliente.
