Le società di gestione dei talenti sono prevalenti a Los Angeles e New York, aree in cui gli studi televisivi e le etichette musicali hanno il loro quartier generale. Mentre le imprese di gestione dei talenti possono essere associate in gran parte con l'intrattenimento, il termine gestione del talento può essere esteso a qualsiasi professione in cui siano necessari professionisti di grande talento.
Valuta il tipo di talento che inseguirai. I tuoi clienti e reclute aziendali devono sapere che sei un esperto in un particolare settore piuttosto che un generalista del reclutamento.
Produrre un piano aziendale che copra i piani della tua agenzia di talenti ogni sei mesi nei prossimi cinque anni. Avvia il tuo piano aziendale definendo il tuo range di reclutamento, il numero desiderato di clienti aziendali e gli obiettivi di marketing. Includere piani di espansione ogni anno, inclusi nuovi acquisti di attrezzature, nuovi strumenti di valutazione ed eventi del settore in cui la vostra azienda sarà presente.
Ricerca l'epicentro di clienti aziendali per la tua area di reclutamento e gestione dei talenti. Se hai in programma di gestire attori e cantanti, ad esempio, concentrati su Los Angeles e New York quando cerchi uno spazio ufficio. I talent manager che lavorano nel campo delle biotecnologie, dell'information technology e dei campi professionali dovrebbero guardare vicino a città universitarie come Madison, Wisconsin e Austin, in Texas, per stare vicino alle start-up di business e ai neolaureati.
Unisciti alla Talent Managers Association se la tua agenzia di gestione dei talenti si occupa della Screen Actors Guild (SAG) e di altri membri del sindacato nel settore dell'intrattenimento. La Talent Managers Association collega talenti manager a agenti e talenti a Los Angeles e New York City, fornendo legittimità ai nuovi membri.
Riempi le casse con prestiti commerciali, capitale di rischio e offerte pubbliche iniziali (IPO) per far decollare rapidamente la tua società di gestione dei talenti. Un singolo prestito commerciale da una banca locale ti aiuterà a soddisfare i salari, a pagare lo spazio per il noleggio e ad acquistare le attrezzature nei tuoi primi mesi di attività. Continuare a perseguire il capitale iniziale da società di venture capital come Creative Capital Works! fino a quando non avrai assicurato abbastanza soldi per il reclutamento e la valutazione nazionali. Usa una IPO se hai bisogno di una rapida infusione di denaro per spingere la tua società di gestione dei talenti al prossimo livello di obiettivi di reclutamento.
Affitta uno spazio ufficio con spazio per riunioni, interviste e una manciata di dipendenti. Optare per uffici più piccoli con vista sulla strada o finestre abbondanti per evitare un ambiente desolato per reclute e clienti. Acquista proiettori, laptop e PDA per facilitare presentazioni e riunioni telefoniche con i clienti negli Stati Uniti.
Assumi un assistente amministrativo, un recruiter e un web designer part-time per la tua società di gestione dei talenti. Il tuo assistente amministrativo dovrebbe essere in grado di chiamare agenzie e clienti senza sentirsi intimidito. Cerca i reclutatori tra i professionisti dell'ammissione al college e gli ex professionisti delle risorse umane alla ricerca di nuove opportunità. Il tuo web designer deve lavorare solo quando il sito web deve essere aggiornato o è necessario un nuovo sito web per una guida al reclutamento.
Perseguire una campagna di reclutamento nazionale, concentrandosi su college e comunità in cui i giovani professionisti sono dominanti. Utilizza strumenti di recruiting creativi come Facebook, interviste virtuali e chat room per attirare talenti esperti di tecnologia. Crea una sezione di invio di CV e video sul tuo sito web per incoraggiare le candidature di professionisti di talento che hanno imparato a conoscere la tua società di gestione dei talenti.
Pubblica prenotazioni e posizionamenti di successo nella pagina principale del tuo sito web per incoraggiare potenziali reclute. Le società di gestione del talento che lavorano con attori e cantanti citano spettacoli, eventi e date per verificare che le loro reclute stiano lavorando. Questi messaggi incoraggeranno professionisti frustrati che sono stati bruciati da altri talent manager mentre hanno dimostrato la tua crescente reputazione ai clienti aziendali.
Scrivi modelli di contratto per le reclute e i clienti aziendali che utilizzano la tua società di gestione dei talenti. Il modello di reclutamento dovrebbe affrontare i motivi per la fine della rappresentazione, le aspettative durante le interviste e le dichiarazioni di non responsabilità contro l'aspettativa del collocamento automatico per la semplice presentazione di una domanda. Il reclutamento del cliente aziendale dovrebbe prevedere tariffe mensili, standard e condizioni in base alle quali un cliente può interrompere le relazioni in base alle prestazioni dei dipendenti.
Suggerimenti
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Consulta un'agenzia pubblicitaria per creare una campagna intelligente per attirare nuovi talenti. Seleziona un'agenzia con esperienza nelle campagne multimediali per sfruttare i social network, i team di strada e i metodi pubblicitari che attirano i giovani lavoratori. Concentra il tuo messaggio sui benefici e il prestigio associati a intrattenimento, legge, affari e altri campi nell'ambito della tua azienda.
Resta in contatto con le notizie nel settore della gestione dei talenti con "Talent Management Magazine" e "Taleo". "Talent Management" è una pubblicazione destinata ai professionisti delle risorse umane che sono interessati ad apprendere gli ultimi strumenti di valutazione e gli eventi del settore. "Taleo" è un blog che fornisce aggiornamenti quotidiani sulle imprese emergenti e in calo di gestione dei talenti, insieme a condizioni economiche che influenzano il reclutamento.
avvertimento
Compilare un portfolio di curriculum, colpi di testa e altri documenti che mostrano la tua scuderia di talento prima di visitare i clienti aziendali. I potenziali clienti non saranno interessati al tuo sito web, pubblicità o piani a lungo termine se non consegnare i dipendenti. Assembla una presentazione delle tue prime tre reclute per una posizione particolare e offri uno spettro più ampio di candidati se il cliente si impegna a intervistare il tuo talento.
L'Associazione Talent Managers scoraggia i talent manager dall'essere membri di SAG e di altre gilde a causa di complicazioni durante le trattative contrattuali.
