Essere in grado di competere e rimanere in attività richiede una comprensione delle dinamiche del proprio mercato, concorrenti e clienti. Le decisioni vengono prese considerando le caratteristiche di domanda e offerta che influenzano le abitudini di acquisto dei consumatori e le reazioni dei concorrenti alle vostre azioni. È qui che una comprensione dell'economia manageriale è utile.
L'economia manageriale è un aiuto per il processo decisionale e l'allocazione delle risorse. Colma il divario tra le teorie economiche e la pratica della gestione quotidiana.
Obiettivi economici di gestione
Teoria dell'azienda: La teoria dell'azienda afferma che le entità aziendali sono guidate a massimizzare i profitti. Questa teoria si estende a comprendere le campagne di marketing, le introduzioni di nuovi prodotti, le pratiche di assunzione, le strategie di pricing e la pianificazione della produzione. Economia manageriale applicata a ciascuna di queste aree per massimizzare le prestazioni per risultati ottimali.
I dirigenti aziendali hanno diversi obiettivi economici per le loro aziende:
Fare un profitto: Guadagnare profitto è l'obiettivo principale quando si gestisce un'azienda. Un'azienda deve realizzare un profitto che produce un ragionevole ritorno sull'investimento azionario degli azionisti e fornisce fondi per la crescita.
Crescere e sviluppare il business: Le imprese non possono rimanere stagnanti; devono crescere per fornire fondi per l'espansione e offrire maggiori benefici ai dipendenti.
Mantenere una fornitura regolare di beni e servizi: I manager coordinano le previsioni di vendita con gli ordini di materiali, stabilendo i livelli di manodopera e la programmazione della produzione.
Pianificare la sopravvivenza a lungo termine: Pianificare per il futuro. Le imprese crescono al di sopra degli altri perché possono vendere più prodotti, gestire la produzione in modo più efficiente e controllare le spese meglio dei loro concorrenti.
Ottimizza l'uso delle risorse: L'economia manageriale cerca il miglior uso delle risorse. Ciò include lavoro, capitale, liquidità e capitale fisso.
Migliora l'utilizzo del lavoroI lavoratori sono più produttivi quando sentono di essere adeguatamente compensati, migliorando le loro capacità lavorative e hanno un futuro sicuro per l'occupazione. L'obiettivo è creare un'atmosfera in cui i lavoratori vogliano contribuire con le loro migliori prestazioni a vantaggio dell'organizzazione.
Ridurre al minimo i rischi: Valuta i fattori di mercato utilizzando l'analisi economica per previsioni migliori e valutazioni più accurate dei rischi.
Teoria economica manageriale
L'economia manageriale applica concetti e metodi economici alle decisioni aziendali che raggiungono gli obiettivi economici della gestione. Le teorie economiche aiutano i manager a capire come le forze economiche influenzano le loro imprese e forniscono metodi per valutare le conseguenze delle loro decisioni.
La macroeconomia e la microeconomia sono entrambe coperte dall'economia manageriale. La macroeconomia studia l'economia generale e considera fattori come cicli economici, tassi di inflazione, reddito nazionale e tassi di interesse. La microeconomia analizza le singole unità dell'economia come i consumatori e le singole società.
L'economia manageriale offre una gamma di modelli statistici e numerici per analizzare e formulare risposte a problemi aziendali. Fornisce ai manager gli strumenti e le tecniche da utilizzare per prendere decisioni quotidiane e utilizzare le risorse in modo più efficiente.
Strumenti di economia manageriale
Analisi marginale: L'analisi marginale si concentra sui costi e i benefici di specifiche attività aziendali. L'obiettivo è scoprire se i benefici di un cambiamento nell'attività supereranno i costi di realizzazione della modifica. L'analisi marginale considera le attività specifiche piuttosto che l'azienda nel suo insieme.
Curve domanda / offerta: La microeconomia utilizza le curve domanda / offerta per analizzare le reazioni dei consumatori alle variazioni dei prezzi, agli effetti del reddito su richiesta e alla disponibilità di prodotti sostitutivi.
Analisi statistica: Le statistiche forniscono un quadro per valutare le variazioni di una decisione e applicare le probabilità alle incertezze. Gli statistici ricavano i dati rilevanti da complesse basi informative per fare proiezioni sulle prestazioni e sui risultati futuri.
Tecniche di teoria dei giochi: La teoria dei giochi è una tecnica utilizzata nel prendere decisioni quando i profitti dipendono dalle azioni intraprese dai concorrenti. Tuttavia, la probabilità delle azioni dei concorrenti non è nota, quindi le probabilità sono collegate alle varie reazioni per arrivare a una regola di decisione.
Tecniche di ottimizzazione: Secondo la teoria dell'azienda, la direzione tenta di prendere le decisioni più efficaci tra quelle disponibili. L'ottimizzazione fa uso di equazioni, tabelle e grafici per esprimere le varie relazioni economiche tra le variabili. Le tecniche differenziali vengono applicate alle equazioni per determinare le soluzioni ottimali.
Applicazione di economia manageriale
Definizione degli obiettivi aziendali: Le previsioni dai modelli di marketing vengono utilizzate per stabilire gli obiettivi di profitto e profitto. Questi obiettivi possono spesso diventare metriche per le valutazioni delle prestazioni di dipendenti e dirigenti.
Creare una strategia di prezzo: L'economia manageriale utilizza le curve domanda / offerta per prevedere in che modo i consumatori reagiranno alle variazioni dei prezzi.
Decidere la quantità di prodotto da produrre: A seconda delle proiezioni delle previsioni di vendita, i manager devono decidere la quantità di ciascun prodotto da produrre e a quali prezzi.
Creare una strategia internet: Lo sviluppo di un'efficace strategia di internet riguarda la comprensione del SEO, l'aumento del traffico e la monetizzazione di un sito web. L'economia viene applicata per definire i dati demografici dei visitatori del sito e creare una strategia di content marketing per sviluppare tali consumatori.
Politiche di assunzione necessarie per attrarre lavoroI lavoratori vogliono ricevere retribuzioni e benefici ragionevoli e avere una certa garanzia di stabilità a lungo termine nel loro lavoro. I manager devono bilanciare il costo marginale della manodopera con i ricavi incrementali ricevuti dalle espansioni di prodotti o dalle introduzioni di nuovi prodotti.
Valutazione degli investimenti e dei bilanci di capitale: Gli investimenti a lungo termine in impianti e attrezzature sono tipicamente valutati e prioritizzati utilizzando un tipo di tecnica di flusso di cassa scontato.
Strategie di marketing e promozionali: Le strategie di marketing fanno affidamento sul livello della domanda dei consumatori di beni e servizi. I responsabili del marketing cercano di stimare la dimensione del mercato per prodotti esistenti o nuovi. Tuttavia, le dimensioni del mercato dipendono da fattori non economici ed economici rappresentati dalle curve prezzo / domanda di un prodotto. Economia manageriale applica reddito e elasticità dei prezzi per fare proiezioni della domanda.
Presentazione di nuovi prodotti: I manager utilizzano le previsioni statistiche e le curve offerta / domanda per valutare il potenziale successo del lancio di un nuovo prodotto. Le proiezioni di flussi di cassa attualizzati analizzano le spese di cassa future per il costo di un nuovo impianto e attrezzature e gli afflussi di denaro dai ricavi.
Pianificazione degli orari di produzione: Le previsioni di vendita dal marketing devono essere tradotte in programmi di produzione, quantità di inventario e numero di lavoratori necessari su una linea di produzione. L'economia manageriale analizza le prestazioni del lavoro e fornisce approfondimenti sulla produttività del lavoro e gli effetti della legge sui rendimenti decrescenti.
Applicazioni finanziarie: Le decisioni per l'acquisto di attrezzature strumentali e le decisioni di bilancio utilizzano l'economia per quantificare e comprendere le variabili di tempo e incertezza. I responsabili finanziari utilizzano tecniche economiche per fare stime dei flussi finanziari futuri dagli investimenti in nuovi impianti e attrezzature. I manager dovranno spesso fare delle scelte su come allocare le risorse di cassa. Spendono più denaro in pubblicità o investono in nuovi impianti per espansioni di linee di prodotti?
Procedure di previsione: I manager hanno bisogno di previsioni per fissare obiettivi per il personale di vendita, allocare fondi per l'espansione, creare programmi di produzione e assumere personale sufficiente. Le tecniche economiche per la previsione includono indagini di mercato, analisi di regressioni di indicatori, analisi di medie mobili di performance passate e indici di diffusione.
I manager sviluppano strategie per raggiungere i loro obiettivi economici a lungo termine. Applicano le teorie e i metodi dell'economia manageriale all'attuazione e all'esecuzione delle loro strategie e stimano la probabilità di successo. L'economia manageriale viene utilizzata per analizzare i rischi delle decisioni aziendali e come metodo per identificare e quantificare le incertezze in una situazione.
I manager usano una qualche forma di principi economici nel prendere decisioni giorno per giorno. Non possono dichiarare i principi in senso formale o persino essere consapevoli delle applicazioni, ma, tuttavia, useranno intuitivamente le tecniche.
