Quando senti le parole "attività di team-building", potresti gemere o roteare gli occhi. Tuttavia, le attività di team building non devono essere complicate o socialmente dolorose. Una buona attività di team building non richiede molte attrezzature o un corso fisico rigoroso. Un semplice mazzo di carte può essere utilizzato per generare molte attività di team building che facilitano il rispetto per i membri del team, la cooperazione verso un obiettivo comune e un ambiente di lavoro coeso. Meglio di tutti, l'uso di un mazzo di carte rende queste attività convenienti e poco costose.
Allinearli
Dividere i partecipanti in gruppi di quattro o cinque. Fornisci ad ogni gruppo un bastone, un gancio per foto e una pinzetta. Separa una persona da ciascun gruppo e fornisci loro le indicazioni sull'attività in modo che possano informare gli altri. Usa un mazzo di carte mescolato per ogni gruppo, ma assicurati che ogni gruppo abbia carte con un diverso retro. Lancia le carte in aria e lasciale cadere. I membri della squadra devono sistemare le loro carte in ordine numerico per seme senza toccarle personalmente con nessuna parte del loro corpo. I team competono per vedere quale squadra completa prima il compito.
Una variante di questo gioco consiste nel dare metà delle indicazioni per i team attraverso un solo membro del team e dare le indicazioni agli altri team a tutti i membri del team. Il coordinatore dell'evento o gli organizzatori possono prendere appunti per vedere se i ruoli dei membri del team sono diversi se solo un membro del team trasmette le indicazioni agli altri. Se il tempo è limitato, designare il team vincente come quello più vicino a completare l'attività entro un intervallo di tempo specificato.
Questa attività incoraggia le squadre a collaborare insieme per raggiungere un obiettivo comune. Inoltre, se ai team vengono date indicazioni in due modi diversi, ci può essere un'opportunità per discutere se i team raggiungono i loro obiettivi più rapidamente con un leader designato.
Sembra contare
Crea gruppi di almeno 10 persone.Crea un mazzo di carte più piccolo che contenga una quantità pari di ogni seme in modo che tutti e quattro i semi siano distribuiti uniformemente. Chiedi a ogni partecipante di pescare una carta e immediatamente chiedi all'organizzatore del team di riprendersela sulla schiena prima di vederla. Chiedere ai membri del team di trattare diamanti come i re, ignorare picche, deridere i club e agire in modo neutrale nei cuori. Incoraggiare i partecipanti a utilizzare le azioni anziché le parole quando interagiscono.
Dopo che l'attività si è verificata per circa 20 minuti, spiega in che modo il modo in cui le persone sono state trattate ha influenzato le loro azioni. Questa attività sottolinea il fatto che le persone reagiscono in base a come vengono trattati. Rende i partecipanti consapevoli del fatto che trattano i membri del team con rispetto per il fatto che possono essere più produttivi.
Qual è il tuo ruolo?
Dividere i partecipanti in gruppi, preferibilmente con persone con cui non lavorano spesso. Ad ogni gruppo viene assegnato il compito di costruire una casa di carte. Dare gruppi di carta e matite in modo che possano progettare le loro case di carte, se lo desiderano. Dovrebbero anche ricevere due mazzi di carte. Il gruppo con l'ultima carta in piedi vince. Ogni partecipante disegna una carta. Se qualcuno disegna un re, è il capo. Una persona con una regina è al comando. Se nessun re o regina viene pescato, il gruppo può scegliere il proprio leader. Se viene estratto più di un re o una regina, i partecipanti condividono il ruolo. Tutti devono, a turno, mettere una carta sulla casa, ma i leader hanno la possibilità di dire agli altri dove mettere le loro carte. Dopo che tutte le case sono cadute, discutete su quali case sono rimaste più a lungo e in che modo i membri del gruppo hanno interagito. Concentrati su come la leadership della squadra ha influenzato la capacità del gruppo di lavorare bene.
Questa attività incoraggia i gruppi ad essere ben organizzati e a valutare le istruzioni. Inoltre, le discussioni al completamento dell'attività possono concentrarsi sugli stili di leadership e su quali metodi sembrano funzionare meglio. Ciò può essere prezioso per i team leader che vogliono applicare ciò che hanno appreso nelle attività di vita reale che richiedono il lavoro di squadra.
