La fusione di due società può fornire alle imprese sinergie ed economie di scala che possono portare a una maggiore efficienza e redditività, ma è importante notare che anche le fusioni possono avere uno svantaggio. Potrebbe essere più difficile per l'organizzazione combinata cooperare e comunicare, e c'è il rischio che le aziende con una quota di mercato troppo grande eliminino la concorrenza e aumentino i prezzi per i consumatori.
Scontro di culture
Quando due aziende si fondono, è più che un insieme di due nomi o marchi: è una vera fusione di persone che portano avanti una specifica cultura aziendale. Se due aziende hanno culture aziendali molto diverse, possono sorgere conflitti. Ad esempio, se un'azienda innovativa e imprenditoriale con una gerarchia piatta si fondesse con un'organizzazione altamente gerarchica, conservatrice e tradizionale, i dipendenti della nuova organizzazione avrebbero probabilmente difficoltà a lavorare insieme.
Diseconomie di scala
Quando le imprese si fondono, spesso si ottengono economie di scala. Le organizzazioni più grandi sono in genere in grado di produrre beni e servizi in modo più efficiente e con un costo unitario inferiore rispetto alle piccole imprese perché i costi fissi sono distribuiti su un numero maggiore di unità. Questo non è sempre il caso, comunque. A volte, quando due aziende si fondono, la dimensione maggiore creerà in realtà diseconomie di scala, dove i costi unitari di produzione aumentano a causa dell'aumento dei costi di coordinamento.
Percezioni dei consumatori
Quando due società si fondono, devono considerare in che modo i consumatori vedono le due aziende e se le vedono o meno in modo compatibile. Ad esempio, se un'azienda produttrice di sapone rispettosa dell'ambiente dovesse fondersi con un produttore di detergenti industriali con una cattiva reputazione ambientale, potrebbe alienare i clienti della società di sapone rispettosa dell'ambiente che non vuole sostenere un'azienda che non è responsabile per l'ambiente.
Il dilemma dei licenziamenti
L'unione di due aziende è spesso un buon metodo per ridurre la forza lavoro delle due organizzazioni. Ad esempio, una società può riunire i suoi due uffici in uno e ridurre il numero di dipendenti che svolgono le stesse mansioni. Mentre questo può fornire risparmi sui costi per l'azienda, può anche avere un effetto negativo sui dipendenti. I dipendenti possono temere di perdere il lavoro e perdere la fiducia nell'organizzazione. Ciò può ridurre la motivazione dei dipendenti e ridurre la produttività.
Prezzi al consumo più elevati
La concorrenza sui prezzi riflette la concorrenza nella maggior parte dei casi. I monopoli rappresentano un grande potenziale problema con le fusioni aziendali. Anche senza la creazione di un monopolio all'interno di un settore, una minore concorrenza porta spesso a un aumento dei prezzi per i consumatori. Mentre alcuni aumenti riflettono l'aumento dei costi legati alle diseconomie, il risultato finale genera insoddisfazione per gli acquirenti di beni e servizi. Le fusioni aziendali devono spesso bilanciare l'aumento dei prezzi con potenziali licenziamenti per evitare costi elevati per i consumatori.
