Un'analisi SWOT è uno strumento di gestione strategica pensato per aiutare un'azienda a concettualizzare diversi aspetti delle proprie operazioni. Il termine SWOT è l'acronimo di punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce. Le quattro categorie sono suddivise in analisi esterne e interne: punti di forza e debolezza sono considerati interni e le opportunità e le minacce sono esterne.
Funzione
Un'analisi SWOT è un modo per i manager aziendali di fare brainstorming e pensare a vari elementi importanti di un'azienda in un quadro organizzato. Un'analisi SWOT può essere svolta con una sessione di brainstorming in cui i manager si incontrano e stilano un elenco di tutti i punti di forza e di debolezza percepiti dalle aziende e quindi opportunità e minacce.
Caratteristiche
Un'analisi SWOT consiste tipicamente in un elenco dei quattro elementi che compongono il suo nome in un parallelismo o in un parallelepipedo a scatola per facilitare il confronto e l'analisi. In un SWOT, i punti di forza sono cose che l'azienda fa bene o beni che l'azienda ha come forti relazioni con i clienti o un grande prodotto. Le debolezze sono aree in cui la società potrebbe utilizzare miglioramenti, ad esempio la scarsa consapevolezza dei consumatori sulla società o l'inadeguato accesso ai prestiti potrebbero essere carenze. Le opportunità sono fattori esterni che l'azienda può essere in grado di sfruttare e trasformare in vantaggio. Ad esempio, un programma di sussidi governativi da energia verde potrebbe essere un'opportunità per una società di avvio che si occupa di produzione di energia verde. Le minacce sono fattori esterni che potrebbero danneggiare un'azienda. Esempi di minacce sono nuove leggi o imposte che limitano i profitti o nuove fonti di concorrenza.
Benefici
Un'analisi SWOT è un modo relativamente semplice e veloce per i manager di pensare e discutere ampie questioni sulla società. Consente creatività e generazione di idee che possono portare nuovi mercati, investimenti alla luce. Ad esempio, se uno SWOT mostra che la debolezza di una società è scarsa conoscenza del consumatore sui prodotti dell'azienda, un'opportunità esterna come una fiera frequentata dal cliente target dell'azienda potrebbe presentare un buon modo per abbattere tale debolezza.
Potenziale
L'obiettivo finale di un'analisi SWOT è capitalizzare i punti di forza e le opportunità mentre si riduce o si superano le debolezze e le minacce. Idealmente, un'analisi SWOT porterebbe a idee per trasformare le debolezze in punti di forza e trasformare le minacce in opportunità. Ad esempio, se un nuovo concorrente sta conquistando quote di mercato ed è considerato una minaccia, una partnership con la nuova società o l'acquisto della nuova società potrebbero trasformare la minaccia in un'opportunità.
considerazioni
Poiché un'analisi SWOT può trattare una vasta gamma di problemi, è importante includere manager di diversi dipartimenti nel processo di brainstorming.Un team di persone di un certo dipartimento potrebbe conoscere molti punti di forza e debolezze specifici per la propria area, ma potrebbe non essere consapevole dei problemi che esulano dalla propria area di competenza.
