In un ambiente aziendale, una delle sfide più difficili per un datore di lavoro è mantenere una solida base di dipendenti. Indipendentemente dalla tua attività finanziaria, se hai un alto tasso di turnover dei dipendenti, potresti dover trovare dei modi per motivare i dipendenti. Oltre ai bonus e ai vantaggi assicurativi, un solido modo per mantenere felici i dipendenti è quello di stabilire un programma di sconti per i dipendenti. In effetti, secondo John Fiske, presidente delle risorse umane di Abercrombie and Fitch, lo sconto per i dipendenti del 40% è ciò che inizialmente ha attirato molti dei suoi migliori supervisori e manager per cercare un impiego presso l'azienda.
Impostazione degli sconti per i dipendenti
Determina il modo in cui desideri impostare il tuo programma di sconti per i dipendenti. Un'opzione è semplicemente dare a tutti i dipendenti lo stesso livello di sconto, ad esempio il 40% di sconto sul prezzo al dettaglio per i dipendenti a tempo pieno e part-time.
Se si sceglie di non utilizzare uno sconto per i dipendenti a livello generale, si consideri che offrire ai dipendenti a tempo pieno un tasso di sconto più elevato rispetto ai dipendenti part-time. Se un dipendente scopre che il tasso di sconto aumenterà andando a tempo pieno, potrebbe essere disposto a stare con la tua azienda. Secondo Richard Morgan di Morgan Publishing, un editore online, offrendo uno sconto del 50% dei dipendenti a tutti i dipendenti a tempo pieno, è stato in grado di convincere due lavoratori a tempo parziale a impegnarsi per un impiego a tempo pieno.
Prima di annunciare lo sconto per i dipendenti, determinare se si desidera che lo sconto dipendente si applichi agli articoli in vendita. Offrendo uno sconto per dipendente su un oggetto in vendita, potresti perdere denaro sull'articolo.
Decidi se desideri offrire o meno il beneficio per i dipendenti ai familiari più stretti. Di nuovo, a seconda del tipo di attività che stai operando, questo potrebbe aumentare la fidelizzazione dei dipendenti. Se la tua azienda vende abbigliamento, uno sconto dipendente potrebbe impedire a un venditore di tre figli di cercare lavoro altrove.
Quando hai deciso il tipo di sconto che desideri implementare, assicurati di metterlo per iscritto e di dare una copia della politica aziendale a ciascun dipendente. Aiuterebbe loro a firmare un modulo in cui dichiara di essere stato informato della politica.
Suggerimenti
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Quando porti nuovo personale nella tua azienda, enfatizza lo sconto per i dipendenti come un vantaggio. Includi le carte bonus scontate per i dipendenti come regali o premi. Questi potrebbero consistere in un ulteriore 10% rispetto al normale sconto per i dipendenti.
Tieni presente che offrire uno sconto per i dipendenti è un modo fantastico per premiare i tuoi dipendenti e allo stesso tempo aiutare il tuo business bottom line. Più soldi spendono i dipendenti nel tuo negozio usando il loro sconto per i dipendenti, meglio è per il business.
Prendi in considerazione la possibilità di collaborare con altri commercianti per offrire "sconti per dipendenti". Ad esempio, la tua azienda potrebbe offrire sconti del 10% ai dipendenti di un negozio vicino, mentre il negozio farebbe lo stesso per i tuoi dipendenti.
