I ragionieri di gestione nella parte superiore del loro gioco sono spesso certificati e sono chiamati commercialisti certificati (CMA). Hanno raggiunto un livello di competenza professionale e superato esami rigorosi per ottenere la certificazione. Lavorano all'interno delle organizzazioni e si concentrano sulla contabilità interna per la revisione della gestione. Sono diversi dai CPA (commercialisti pubblici certificati), la cui contabilità è generalmente destinata alla revisione pubblica. I ragionieri di gestione lavorano all'inizio della catena di lavoro, esaminando i modi per migliorare i processi, le funzioni e le decisioni per fornire i migliori risultati e fornire il massimo valore.
Che cosa fa un ragioniere di gestione e perché potrebbe averne bisogno
I contabili in genere creano un sistema per e quindi tengono traccia di tutti i registri finanziari di una società al fine di presentare facilmente quanto entra ed esce. Preparano relazioni come dichiarazioni dei redditi e dichiarazioni finanziarie. Inoltre conducono audit per assicurarsi che tutti i registri finanziari siano accurati. I ragionieri della gestione fanno di più. Sono manager finanziari che svolgono un ruolo significativo nei processi decisionali strategici delle aziende. Aiutano le aziende a ridurre i loro costi trovando modi per ridurre le inefficienze. Aiutano anche altri manager con i loro rispettivi budget e spiegano loro alcune questioni finanziarie difficili da comprendere.
Se la tua azienda è piccola, media o grande, ad un certo punto avrai bisogno di un contabile di gestione per aiutarti a capire dove potresti sprecare risorse e aiutarti a indirizzarle verso aree in cui faranno il massimo.
Management Accountants and Strategy
Quando una nuova azienda inizia a crescere ed è al punto di fare passi da gigante. Potrebbe essere giunto il momento di coinvolgere un contabile di gestione per contribuire a rimuovere le inefficienze che potrebbero ulteriormente intasare il sistema in un ambiente ad alta crescita. Se la tua azienda non ha un contabile di gestione sul personale, potrebbe essere il momento di assumerne uno, o avere una buona relazione di outsourcing con un consulente di contabilità di gestione.
Un contabile di gestione esaminerà i tuoi libri e la struttura generale della tua azienda e scoprirà le aree in cui potresti sbagliare. Se hai obiettivi specifici, un commercialista ti aiuterà con strategie e spesso modi per snellire i tuoi processi all'interno del tuo budget per aiutarti a raggiungere questi obiettivi. Vedi i collegamenti in Risorse sottostanti per gli studi di casi su come la contabilità di gestione può aiutare strategicamente le imprese.
