Una struttura organizzativa è la pratica generale di un'azienda, implementata per raggiungere un obiettivo primario. La struttura presenta le descrizioni delle mansioni dei dipendenti, la natura della comunicazione in tutta l'azienda e un metodo strategico per massimizzare la produttività. Con i tempi che cambiano, una struttura organizzativa deve essere costantemente modificata per ottenere un vantaggio competitivo.
Istruzioni
Trascorri alcuni giorni osservando i dipendenti e le attrezzature che usano per svolgere il proprio lavoro. Prendi nota di quanto tempo impiega loro per completare un'attività e passare alla successiva. Valuta i ruoli e le responsabilità di ciascun dipendente.
Valuta il livello di comunicazione della tua azienda. Quanto accesso hanno i tuoi dipendenti ai loro manager e supervisori? Qual è la natura della loro relazione? In che modo le informazioni sono condivise in modo rapido ed efficace in tutta la tua azienda?
Intervista i tuoi dipendenti per scoprire cosa pensano della struttura organizzativa della tua azienda. Fai domande specifiche su come si sentono riguardo al modo in cui viene gestita la tua attività. Incoraggiali a offrire suggerimenti che migliorerebbero le operazioni.
Identifica quali aspetti del tuo processo aziendale devono essere modificati, attingendo ai risultati della tua valutazione e alle interviste ai dipendenti.
Rivedi la struttura organizzativa della tua azienda. Il nuovo paradigma dovrebbe incorporare i suggerimenti dei dipendenti in quanto definisce i lavori, definisce le linee guida della comunicazione e tenta di massimizzare la produttività.
Suggerimenti
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Se la riservatezza è importante, posiziona una casella di suggerimento all'esterno dell'ufficio del tuo manager dove possono essere inviate raccomandazioni anonime.
avvertimento
Assicurati di valutare la struttura aziendale almeno una volta all'anno. Il mondo degli affari quotidiani è fluido e i cambiamenti possono essere avvertiti nei processi interni prima che tu ne sia consapevole.
