I problemi di controllo dell'inventario si verificano quando un'azienda non registra in modo accurato gli inventari dei suoi prodotti introdotti o spediti. Fare un errore di inventario potrebbe comportare che un'azienda ordini troppi prodotti o venga impostata per distribuire più prodotti di quelli che ha in magazzino.
Processi scadenti
Molte aziende non si rendono conto che i problemi di inventario derivano dall'avere processi poveri in atto. Un esempio di un processo difficile sarebbe se hai segnalato un inventario del prodotto senza verificare il conteggio. Processi come la registrazione accurata delle scorte e delle vendite, il monitoraggio delle modifiche e la risposta agli avvisi in modo proattivo aiuteranno un'azienda a essere più efficiente e senza problemi.
Pratiche commerciali
Nel tentativo di correggere i problemi di controllo dell'inventario, le aziende sono costrette a sviluppare una serie di regole e / o pratiche che li sposteranno nella giusta direzione. Le pratiche comuni utilizzate per migliorare i problemi di inventario includono il fatto che due o tre dipendenti contano l'inventario per trovare discrepanze, controllare che tutti i dati siano stati eseguiti in modo accurato e addestrare adeguatamente i dipendenti nelle procedure di gestione dell'inventario.
Sistemi di supporto antiquati
I problemi di controllo dell'inventario possono derivare da un sistema di supporto antiquato che impedisce a un'azienda di tracciare accuratamente i dati inseriti. Un esempio potrebbe essere un prodotto di un'applicazione di sistema. Questi sistemi possono impedire alle aziende di funzionare alla massima efficienza.
